创业公司的新产品，应该怎么去推广？
创业公司的新产品推广是一个非常复杂的问题，必须根据不同的产品特征进行具体分析。但是在初创产品这个大问题里，我提供一个普世的建议——针对有明确需求的用户进行推广。
初创公司在营销推广上最致命的问题——预算不足。
初创公司在产品上最致命的问题——不够成熟（产品是一个不断打磨优化的过程）。
所以在这个阶段公司没有能力进行海量的推广，也不应该进行大面的推广（让痛点不够强烈的用户过早接触到不成熟的产品是一种用户资源的浪费）。
那么综合下来，最合理的做法就是针对有明确需求的用户进行推广。也就是梁宁在用户分类中所说的大明用户（其他还有笨笨和小闲，详见梁宁的产品课），他们有非常明确的需求，会在网络上搜索相关需求的解决方案，会在社交过程中跟朋友谈论这个问题，为解决需求对产品的容忍度更高，付费意愿更加强烈，解决问题后的传播分享欲更强烈……
这类人才是初创期最理想的用户人选，那么该如何触达这类人呢？
其实以上的描述已经蕴含了找到这类人的方法：
在网络上做口碑营销，购买搜索关键（预算不足的情况下可以购买更精准的长尾词），占领相关的细分垂直网络入口，如豆瓣小组、百度贴吧、垂直论坛等等，比如在知乎上提问，如何解决……？
在相关主题的社交场合，如某某峰会、某某互助会、某某……进行冠名、赞助、品牌露出，最好的方式是将产品作为社交场合的一个话题进行引导，如让领导人去做相关的主题分享，邀请与会者试用等等。
综上，不一而足，但核心诉求就是尽可能地低成本占领目标人群的注意力，并且明确产品的价值，达到推广的目的，等产品足够成熟，再考虑下一轮的推广。
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