打造产品体系-《产品营销怎么做？全套汇编文件》
要完成年度销售目标？如何打造产品体系是关键！
产品思维，构建产品体系的三个步骤：
一、产品体系打造战略规划：
1、精准的品类定位：品类趋势、品类定位、品类规划；
2、产品发展方向：发展规划思路、明确目标和方向；
3、产品发展战略：制定短期、中期、长期的产品发展战略，三到五年的规划布局，产品的发展愿景和使命；
4、产品经营目标：营销目标、经营目标、品类占比目标，清晰制定和分解；
5、产品核心战略：产品品质把控、流程优化、新品规划、爆款打造等核心战略布局；
二、产品体系打造策略方法：
1、明确目标用户：目标消费者，消费习惯，用户画像，用户需求和痛点，消费频次、客单价等分析和制定；
2、消费场景分析：在哪里购买，什么情况下购买？购买决策因素是什么？
3、挖掘市场需求：是满足需求还是创造需求，针对哪一类需求，是理性消费还是感性消费；
4、挖掘产品价值：为什么购买我的产品，给用户带来什么价值，产品卖点是什么？性价比如何？构建核心价值；
5、形成产品优势：挖掘产品的核心价值，是研发还是技术、是配方还是工艺、还是设计等，挖掘产品的优势；
6、打造产品结构：明确产品角色，有引流的、推广的、品牌的、有的是做市场、有的是做利润，明确产品角色；
7、有力的产品创意：从产品开发到命名、包装、生产、营销、视觉、文案、海报、手册等形成完整的产品创意和呈现体系；
三、产品体系打造的执行步骤：
1、专人负责：工作明确分工，明确的岗位职责和KPI机制；
2、具体计划：产品上市、推广、促销、展会等明确计划；
3、新品规划：上什么新品、何时上新、新品推广计划等；
4、爆款打造、系统的产品营销体系等等；
要完成年度销售目标，产品力是关键，以上供您参考，更多完成业绩的方法请参阅专栏。
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