李叫兽：从用户视角做营销
用户视角做营销
一、用户视角的本质
1、基于用户思维和用户的行为维度分析
2、从用户的行为分析
3、是“他想要”，而不是“你想给”
4、通过用户的需求模型建立整体的供给端口
二、如何设置“用户视角营销目标”？
1、通过用户认知的表面差异
2、首先要对用户进行假设，比如假设用户不会看你的文案，你要怎么去解决这一问题
三、根治自嗨
1、不要在自己的思维圈里无法自拔，首先是要学会反省自己有没有自嗨？
2、当你的客户没有买你的产品，你要思考他们为什么不买？从接触到购买的落差到底在哪里？
总结：
李叫兽讲的全都是废话。当初我要是学他的，我早死在自媒体大潮上了。
李叫兽的这一套所谓的文案理论从根本上来讲还是属于人性化理论。首先他作为一个90后，我们不应该过度相信他的商业嗅觉。所谓的成果为王，我们发现李叫兽最大的特点就是能写爆文，而爆文的本质就是能够抓住用户的第一心理。这个跟当年的陈安之传销教父的做法如出一辙，实际上并没有太多实质性的落地的东西。
当然，所谓落地，我们很多人理解为手把手地去教，这是不正确的。
在营销上，永远是人性的碰撞。而用户，本质上区分于客户的一点就是，用户只是过客，在理论层级上属于金字塔的最低端，也就是我们常说的UV。
流量的时代到了运营的时代后，微商的后时代商业逻辑里，其实是不认同李教授这一套的。当然在阿里构建的那一套大数据流量机制下，流量本身就是个虚无的东西，我们要想从流量上有所获得，本质上是晚上的团队架构和系统，包括心态启动和可复制化的打法。
现在李叫兽这一套还可以继续用，但实在不建议全员工学习。
毕竟用户思维太浓，互联网思维太浓。今天我们做销售，还是跟营销有本质的区别。很多销售囿于水平，根本看不懂李叫兽那一套。
不喜欢理论，手把手战线又太长，李叫兽这一块公司还需大力迭代。 没有贯彻落实的事情都属于空泛理论，没有落到实处去结合现有的工作，还是应试教育的产物罢了。
我做了这么多爆文，我身边也有那么多做爆文的人，非常不建议我们这样一个公司去全面推崇李叫兽——或者说，要真推崇的话，也要转化成一个培训体系去通俗易懂讲出来，而不是连我们自己都不懂，就要别人去各抒己见。
个人看法，不喜勿喷。
符健治