一、为什么要制定战略规划:
战略是什么,就是明确方法和目标,当下的经营目标,未来的发展方向和目标,目标不明确,方向不清晰,企业怎么发展?
二、制定战略规划的3个思考:
1、明确企业的核心竞争力:企业的核心竞争力是什么?是技术、是产品、是团队、是资源、是研发?
2、明确企业的发展阶段:是初创阶段,还是发展阶段,还是准便上市阶段,不同的阶段,战略规划的目的不一样;
3、明确品类及行业的趋势:客观分析和了解行业及品类趋势,未来发展空间在哪里?是新兴行业还是传统行业?
三、如何制定战略规划:
1、明确企业经营宗旨和经营指导思想;
2、制定当下的经营目标(销售额、利润率、增长率、回款率等)、以及未来的发展目标,打造市值,培育核心竞争力等,要成为什么样的公司;
3、目标有了,如何完成,要制定有效的策略方法,市场策略、营销策略、管理策略、渠道策略、产品策略、品牌策略、推广策略等;
4、方法有了,如何落地,要有具体的计划,有效执行和跟踪,将目标和工作分解,建立日常跟踪管理体系;
简单来说就是三个步骤,战略目标、策略方法、执行落地;
内容较多,只展示部分,加入进阶会员送全套。
上一篇:公司企业发展路线怎么写?