千万别把私域当做救命稻草,它需要长久运营、慢慢见效
admin
2023-08-02 21:26:08
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日前,马蹄社广州分社兄弟连在马蹄社成员企业万表网举办。


本次兄弟连由马蹄社广州分社主办,万表网协办,亿邦动力研究院院长麦浩超主持,来自汤臣倍健、索菲亚、威莱集团、韩后、泉源堂、一知智能、杨协成、莲藕健康、涅生科技、影刀、汇美集团、舒客稚奇等品牌及企业的十余位创始人、高管参加,共论“疫情下的突围之道”。


本次马蹄社广州分社兄弟连为闭门私密分享,以下内容仅摘选部分观点呈现。


肖晓 万表网创始人兼CEO 马蹄社广州分社成员


在疫情和内卷的大环境下,马蹄社同学间的沟通交流及连接合作就更为重要了。


万表定位是中高端客户的手表消费和服务,客户信任度较高。


手表消费者有两种,一种是忠诚于品牌,比如一定要买劳力士,另一种是忠诚于渠道,比如相信某个渠道的产品是正品、服务是周到的。


近期我们也逐步在私域和直播领域寻找一些突破口。手表这个品类,消费者的决策链路比较长,这个时候就比较适合建立私域连接,在消费者心智中建立对万表这个渠道的认知。



尹昕 汤臣倍健首席电子商务官 马蹄社广州分社成员


我们已经将疫情当做一个常态来看待了。


汤臣倍健现在也布局了私域、直播等渠道,今年的策略是在线上加大品牌层面的投入,强化品牌科技形象,以品牌驱动业务增长。



钱晔 索菲亚营销中心副总经理 马蹄社广州分社成员


终端数字化在疫情之下变得更加重要且迫切了。


索菲亚的行业比较传统,是传统的“木匠生意”。我们希望能够把消费者、终端和工厂三者打通,通过数字化的能力带来效率上的提升。



常青涛 威莱集团副总裁 马蹄社广州分社成员


必须要全力以赴做最好的自己,以正面积极的态度面对疫情挑战。同时要修炼好内功,聚焦在产品升级创新及战略渠道核心竞争力提升,赋予不同渠道差异化价值定位,挖掘与企业最匹配、对企业最有利的渠道及消费者需求。



刘葵阳 韩后HRVP兼集团政委 马蹄社广州分社成员


韩后应对疫情的方法——


第一,开源节流,拥抱变化。去尝试各种渠道,包括自播、社区团购等等,要注重人效和坪效,关注库存周转率,与考核强关联。


第二,夯实自己的护城河,包括产品的研发和创新。


第三,要做好自己能掌控的事情,比如打造学习型组织,练内功。



顾泽良 一知智能联合创始人兼CMO 马蹄社广州分社成员

消费品行业从“以货为中心”到“以渠道为中心”,目前已经到了“以用户为中心”的阶段。

品牌千万不要把私域当成救命稻草,它其实是一个慢慢见效的、需要长久运营的会员资产。

一个产品最终销售出去,主要有两个成本,一个是生产成本,一个是让用户最终选择它的营销成本。营销成本的本质是“要在对的时间向对的用户传递对的信息”,这三个因素越正确,说明营销越精准,效率越高,成本也就越低。目前很多国内的消费品牌都缺少“在对的时间与对的用户说对的话”的基础数据以及对应的智能化建设。

在人与智能设备的交互上,我们认为未来有两个趋势,第一是设备的屏幕会离人越来越近,第二是人与设备的交互方式会从现在的触摸优先变成语音优先。


陈洲华 泉源堂CEO


零售行业中,具备全渠道能力的企业才能活得更久,因为它的抗风险能力更强。而这种能力的核心则在于数字系统的打造。



王燕雄 莲藕健康CEO


我们的定位是医药数字化服务提供商。


药品是刚需,而且是绝对的标品,这个行业做私域或许有更大的可能性。


在供应链互补或者流量交换上,我们也可以与各位同学共同探索更多合作的机会。



熊卓文 涅生科技副总裁


疫情的这种情况下,高客单品牌确实受到了影响,但快消品还是在增长的。有些城市有消费反弹,大家可以尽早部署。


建议受疫情影响的品类,可以在推广上做一些调整优化以减少损失;同时通过各种形式来提前锁定用户未来的消费;此外,可以改变以往的单品销售,进行跨界品牌合作。



何雨泽 舒客稚奇电商总经理


根据数据调研,70%的中国儿童都患有蛀牙,80%的中国儿童,都面临牙列不齐,乳牙早脱,恒牙迟萌的困扰。


国家发布的《健康口腔行动方案(2019-2025年)》提出了针对不同人群的口腔健康指标,要持续降低中国儿童的蛀牙率。


JoysKids稚奇,舒客旗下高端品牌,通过专业齿科医生教育+国家级重点实验室产品研发+口腔领域资源整合,致力于为中国孩子提供全面的口腔健康管理方案。



李郁 影刀广州总经理


疫情当下越来越多企业在练“内功”,从企业内部开始提升组织效率和人才密度,将原来低价值、重复性劳动交给RPA软件机器人去做,TOP品牌尤为明显,比如运营、财务、客服、数据等岗位都能通过自动化去解决,释放员工的重复性劳动,更多时间去创造与思考。我们认为“人才密度”是企业的核心竞争力,影刀的愿景是做一款人人可用的RPA工具。



Kevin 杨协成总经理


疫情给我们带来的挑战一是大宗物料成本的上涨;二是由于人员流动少了,即兴消费需求下降。


目前我们正在寻求跨界破圈,去应对这些挑战。



曲晶 汇美集团副总裁 马蹄社广州分社


汇美集团旗下有三个品牌,在疫情这个情况下,反而是高端的轻奢品牌是在逆势增长的。


我们抓住了抖音渠道,在抖音做了一年直播之后,它已经成为了我们很重要的一大新兴渠道。


私域同时也在做,我们的私域不是做工具而是做内容,用户黏度也非常高。



“比十”的手势寓意Grow++的“+” 期望同学们都能获得认知业绩双增长!


附:本期兄弟连参会同学名单

麦浩超 亿邦动力研究院院长

肖 晓 万表网创始人兼CEO

顾泽良 一知智能联合创始人兼CMO

尹 昕 汤臣倍健首席电子商务官

钱 晔 索菲亚电商总经理

熊卓文 涅生科技副总裁

Kevin 杨协成总经理

陈洲华 泉源堂CEO

王燕雄 莲藕健康CEO

李 郁 影刀广州总经理

刘葵阳 韩后HRVP兼集团政委

常青涛 威莱集团副总裁

曲 晶 汇美集团副总裁

何雨泽 舒客稚奇电商总经理

李佳楷 亿邦华南区拓展总监


关于马蹄社兄弟连

马蹄社是亿邦动力旗下高端电商社群,凝聚600位知名企业创始人或操盘手,分社遍及全球56座城市。马蹄社兄弟连是马蹄社地方分社基于本地同学间的学习交流活动,会议采取闭门会的方式,由各地分社召集人与秘书长组织、马蹄社总社支持、亿邦动力提供媒体支持。

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