企业自身文化和品牌运营
admin
2023-07-31 15:44:53
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企业文化、品牌文化当然是文化，当然需要运营，只是发现，构建在企业自身（或者领导个人）和附加在产品供需关系上的企业文化和品牌文化出现了很多问题。
首先，当下的企业、品牌文化是在西方经济商业逻辑上建立的，其内核是西方的底层文化，而不是我们的智慧体验，虽然多年来不少人在进行儒商、商道等等概念的思索，毕竟血肉不融。
第二，企业、品牌文化，是从企业、产品利益需求出发的，对市场的单向的，所以我们看到层出不穷的各种手段和工具，这里就不一一解析了，总之实际上和消费者是对立面的。
第三，越是强调品牌文化，越是不断增加成本，越是品牌性强的产品，营销成本越是高昂，品牌实际上实在剥削产品的性价比和质量。
第四，小公司，往往成为企业、品牌文化构建和传播的牺牲品，这里有兴趣的朋友可以探讨。
文化本就在那里，如同空气一般，企业也好、消费者、市场也好，本就在一个文化范畴里，除了技术、功能性外，就是文化的求同存异，和市场融合的最好的办法是去求同，而不是自己强调自己的小圈子文化，不是求异。
真正的文化运营，是对共生文化的传承接纳和发扬，是通过相同文化内容进行的不断成长、衍生的过程。
其实每个企业都会做，每个人其实一直在做，我们生于共同的文化基因，学习相同的价值理念，成长于一个相互认同的圈子，创造着我们自己渴望的新体验，不论个人、企业、产品。
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