5月13日,第17次授课完成。
感谢本次学习的委员章春怡(喜拉巴藏茶)。
本次作业:
1、每个学员用一句话描述你的个人IP?
2、社群营销管理学周五学员班课程计划从六节课增加到七节课,大家提出最想听的课程备选,按少数服从多数选择。
3、你认为社群运营团队,应该包含哪些内容?
4、思考如何让社群运营团队成员创造价值,如何让优秀的人留下来,如何让年轻人成长起来?
温馨提示:
1、每周五学员授课安排在南城天安数码城院博楼(D2座)三楼整层。
2、本次没到场听课的学员,请咨询学习委员补课。
3、5月20日授课内容:《社群运营团队管理》。
本次授课还是主要讲述《社群商业模式设计5.0》,通过复习对目前市场上存在的40个最新商业模式,及目前最新的社群商业模式案例讲解,学员对商业模式有基础认知,能够通晓商业模式的入门设计方法,从而提升学员在营销管理方面的技能水平。
本次授课内容节选:
随堂笔记:
1、【情景营销】
有故事情节的体验场景,才是今天的社群场景营销。
2、【利他模式】
用别人的钱、别人的人、别人的资源、别人的时间,帮助别人实现价值最大化,顺便赚背后的、看不见的钱。也就是把自己的社群设计成为其他企业相互赋能的组织。
3、【拼团模式:】
最新的社群拼团模式,可以做到直接推荐人团队收益不变,用户消费享优惠,谁干活谁受益,打破传统两级分享模式,解决裂慢的弊端,同时解决用户持续复购的动力。
4、【社群商业模式】
IP:抢占认知高地,解决流量问题
场景:用来强化体验,挖掘用户延伸需求
社群:从输出价值,到孵化信任
电商变现:形成商业闭环,完成变现
社群营销管理学2022年开始招募学员,每期5人,本周新增学员陈军、小雅,目前已经已有48位优秀学员,同时欢迎对社群营销感兴趣的朋友加入。第10期学员招募还有最后两个名额。
优秀学员将聘请为助教。
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