运营岗位千千万，钞票到底落谁家？

好多新晋运营角色的小伙伴都会纠结这个问题，到底自己应该往什么方向发展？

运营岗位刚开始有的时候好像也不用那么纠结，因为只有「产品运营」这样一个角色，更多的是在辅助产品经理来延长一款产品的生命力，如果一款产品彻底完蛋，陪着产品经理一起背锅，反正提供了一个复盘时承担责任的可能性。

现在产品经理有了更多的细分，运营也是这样，针对于用户、产品以及商务部分，运营都要参与进去。很多人感觉运营就像是打杂的，其实不然，产品经理这个岗位刚有的时候也是这样。

但是哪些运营的角色能够脱颖而出，大把钞票揣进口袋，身居高位带团队？这其实取决于两个因素：

1. 行业发展趋势
2. 个人能力储备

提问里提到了外卖运营，包括前面的数据运营，新媒体等等，不都是某一个领域快速发展，带来的各种运营角色的细分。包括我比较了解知群，在在线教育领域常年招收的是课程运营这样的角色。

一个行业或者说一个领域的快速发展，才能带来个人的快速前进的势能。而某一个岗位的出现，也同样追随着某一个领域的快速扩张需要补充各种细分的人手。就好像十年前，移动互联网的出现，促成了产品经理的高贵身份，以及UX UI 设计师的江湖地位。随着互联网进入了2.0时代，各种商业化和运营行为成为了一个产品的主要竞争力，那么对应的运营岗位就会变得热度增加。

这三年占领流量高地的非短视频莫属，那么新媒体运营也完成了围绕着微信公众号写文章到产出视频和全方位内容的蜕变，由此大家也能想到，在那些大号动则靠百万点赞和流水千万的直播赚的盆满钵满的时候，是不是他们团队中的运营也在银行卡上看到了大笔的劳动所得。

所以，不要在纠结你是哪个角色，究竟是什么运营这样的问题其实就是眼前的，而真正能够带你飞起的，是某一个行业，某一个领域以及某一个公司，它自身的发展势能，是能够给你带动更多的个人成长空间的。

在这个大方向上，大家不要忽略的是一个前提——个人能力的储备。

俗语常说，机会是给有准备的人准备的，那么你准备好了吗？给你一个重要的角色让你来承担责任，你的肩膀够厚吗？

运营这个角色，个人能力主要是在几个方面：

• 运营的基本通用能力
• 岗位专业能力
• 职场通用能力

这三个名词是我自己编的，但是我个人认为是有道理的。

运营的基本通用能力，主要是日常工作中运营岗位所需的整体能力，比如说SOP 的理解以及执行能力，以用户为中心的运营思想等。而所处的不同阶段，对于内容运营、活动运营、社群运营、用户运营以及数据分析的要求会不一样。这就完全需要一个初学者从0-1的一步步进行学习，从基本的概念了解开始，通过知识积累加实践的方式，进行自我学习的提升。

关于岗位专业能力，主要是针对于业务流程的了解，所在领域的商业情况的深入学习，包括对应增长、变现方式的学习，研究以及深入学习和改造。

职场通用能力，会包括你的沟通能力，与人相处，以及一些职场细节的处理。

这些都是需要一步步提升，通过建立基础的认知，建立学习计划，有目的的让自己进行改变才能够得到更好的发展的。

如果你积累的足够多，那么有了新的机会，新的岗位，就很容易抓到了。

如果运营小白，想要了解一下运营的入门以及接下来各个阶段应该自己到什么样的程度，建议看一下这篇文章

这里会告诉你，知群提供的免费训练营你能了解到哪些，可以听一下马力老师的直播，来为自己的入门和学习做些准备。