2月4日,春节收假第一天,《盘江股份落实中共贵州盘江煤电集团有限责任公司委员会2022年重点工作任务实施方案》跃然眼前,2022年需要推进落实的70个重点工作项目清单清楚明了地擘画了新一年的工作航向,牵头责任部门、落实单位、完成时限和责任领导等等,均规划得明明白白、漂漂亮亮,这是盘江股份为确保盘江煤电集团党委2022年重点工作任务扎实推进出台的工作实施方案。
公司班子成员、各单位党政负责人和机关部室负责人组成的领导小组,负责全面落实盘江煤电集团党委2022年重点工作任务,强化研究安排部署、统筹协调组织,不折不扣推动公司所承担的各项重点工作任务按期高质量完成。要求各牵头责任部门及相关单位要逐一对照梳理相关事项,建立工作台账,明确责任领导、责任人、完成时限、工作标准等,认真抓好重点工作任务推进、追踪、落实工作,并按要求定期向相关部门报送。各级各部门主要负责人要认真安排部署,切实抓好重点工作任务的落实。公司机关各部室,公司纪委,公司工会,公司团委等要按照“谁主管业务、谁负责监督”的原则,按照重点工作任务清单,充分发挥职能部室业务指导、监督作用,制定办法措施,全程掌握工作任务推进完成情况,及时发现问题并督促整改,确保各项工作有序推进、按时完成。党委督查室严格认真做好重点工作任务的督查工作,及时发现问题并督促整改,推动工作落实。
为确保重点工作任务圆满完成,公司实行“定期调度、年度考评”制度,对相关单位及部室任务执行及完成情况进行考核评价,考核结果纳入相关单位领导班子及部室负责人年度考核指标。对履职尽责不到位、落实不力的相关责任人,公司将按有关规定严肃问责。 (本报通讯员 刘丽娟)
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