移动互联网的红利本质就是流量。人口的红利，更低的获客成本，每年的手机设备新增等，都直接映射出流量的大井喷。即使当下商业模式不明朗（工具类app，免费类产品），或者付费类产品Hold不住成本等（爱奇艺，优酷，京东电商等），但是流量盘子的增幅直接受资本市场的青睐。大量的资金的投入，资本的加持，一幅欣欣向荣的美好景象，让从业者都憧憬更好的未来。其实看各大互联网公司的财报，尤其中概股和港股的，大部分都是亏损状态。

网传的一句话“雪崩的时候，没有一片雪花是无辜的”。

当我们身边的衣食住行，兴趣爱好，交友等等to C的产品基本全部覆盖，竞品繁多的时候。剩下的就是虹吸效应，寡头效应。如果想IPO，并购等，就需要更多的流量和用户，就需要投入更多的广告营销预算。从业人员的市场定价偏高。技术研发类，产品经理岗，市场营销等，纵观一二线城市的薪资，完全可以说“鹤立鸡群”。

19年后，再之新冠疫情的到来，压榨干了移动互联网最后的增长点（其实只是加速了，提前进入红利期消退）。国家政策的调整，以及我国人口增长率放缓（国家新增人口大数据统计的）。我国手机用户已经几乎饱和，增长放缓。带来的直观的产物就是流量池内的流量没有大幅度增加。

随之资本的抽离，无论股市的套现还是互联网企业融资难等现象出现，再也不是2010年-2016年，有Idea和商业计划书BP就能拿千万融资的光阴了。资本是嗅觉最敏感的，之前企业亏损，不盈利，但是它是博弈的未来，利益最大化。但是流量的减少，每年预期的增幅缩小，让资本也按下了暂停键。

之前讲过，移动互联网的商业模式大体就是付费和免费（广告变现模式）。加速红利期到来的一个关键节点是疫情影响的实体经济。无论移动互联网如何的商业模式，最后是需要从用户身上变现的。电商的购买力，游戏的充值，社交产品的付费，还有免费模式的广告变现。这些模式都是需要人，物，流量等进行交集发生。

任何一个环节波动都会导致整个链条的影响。当几个环节都有影响，那么这个产业链的波动就是轰动了。人口红利消失，手机用户规模进入瓶颈期；流量饱和，获得更多的流量曝光的投入增加；毕竟我国从业者传统行业和实体行业人口基数大，实体经济下滑，没有购买力，广告模式的商业模式就放缓。大家看看手机上的开屏广告，信息流广告，除了美团，京东，拼多多等电商，移动互联网的自身广告还有多少占比。没有消费力，广告的后期Roi就差，产出比就失调。

资本抽离，商业变现放缓，移动互联网营收下滑，成本支出更大，企业也不是慈善机构。此时企业只能优化裁员，减少人工成本，之前讲过，互联网从业者的待遇是国内企业中的鹤立鸡群的地位。无论是从业者，创业者，还是上下游产业链条上的企业，都在红利期分羹和暴富。其实移动互联网的红利一直存在，只是没有之前的一夜暴富的可能性。但是之前从业者养成的消费习惯和杠杆购物导致的问题（由奢入俭难，由俭入奢易），我们从媒体和新闻报道中看到的焦虑感而已。