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成就华为8900亿战绩的销售管理法则,如何把华为销售经验转化为自己公司的技能?
一、铁三角工作法的缘起和发展
二、构建聚焦客户需求的铁三角组织
三、基于铁三角的LTC流程
四、铁三角销售团队的激励和管理
五、可复制的铁三角
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华为铁三角工作法:锻造持续打胜仗的销售管理落地路径与法则
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