有赞8周年·美业专场：数字化+私域经济赋能美业连锁经营
8年成长，有赞不同凡响
?在全域营销上，有赞目前已打通微信、微博、QQ、百度、支付宝、小红书、爱逛、映客、斗鱼、虎牙等众多流量平台，并在大会上与腾讯广告、QQ小程序、支付宝均发布了商家扶持计划，帮助商家「把生意做到互联网的每一个角落」；
?在生态布局上，有赞不断引入了众多第三方的开发者和服务商，帮助商家完成更多的个性化产品需求、深度运营需求，累计完成900项产品更新，在营销智能化、品牌数字化上实现迅猛突破，以开放的姿态从「独木」走向「森林」；
?在私域经济上，有赞首次定义了【私域经济】：“数字经济时代，运营客户的能力成为了企业最核心的能力之一”，并提出私域三角增长模型，以私域产权力、单客价值度、顾客推荐率为关键指标，帮助商家构建私域经济运营能力。
总览大盘数据，有赞千亿GMV中日用百货、美妆、健康、食品类目的交易额同比增速依次达到 111%、105%、92%、88%，而同城零售、品牌连锁、美业则是被私域经济改变的三大商业，借助私域流量池以及有赞丰富的营销工具实现了高速增长。
在生态大会上，美业知名品牌丝域养发凭借其在美业业态、数字化连锁经营模式和私域营销上的创新与突破，跻身“年度十大引领者”榜单。逆势之下、出奇制胜的破局之举，让丝域养发成为了美业行业数字化的标杆，也为美业带来了全新的方向。
数字化+私域营销，有赞美业推陈革新
为推动美业数字化快速发展、探讨私域经济、全域营销如何赋能美业等问题，有赞八周年·美业专场以“美业连锁品牌如何赋能门店一体化经营”为主题，邀请了美业数字化转型、私域营销先锋丝域养发、镜面集团两大美业知名品牌，以及行业权威媒体《美业观察》，与现场的专业听众们分享了美业连锁经营一体化新玩法、美业连锁数字化运营的精彩案例。
美业【新玩法】
来自有赞美业的华南区商家运营总监林凯，以美业数字化服务的角度，与现场听众们分享了美业全域营销的落地方案。他表示， 疫情的突发催化了美业经营结构的升级，推动美业在线化的飞速发展，而“线上线下融合”“ 服务+新零售”将成为美业增长破局的关键。他认为，除了小红书、微博、爱逛直播、新氧、企微等，未来会有更多全渠道接入的方式，为美业提供新的流量和市场入口，抢先布局才可以在后续收获持续增长。
美业【新实践】
丝域养发市场销售高级总监兼直营大区总监吴跃军，结合丝域养发17年的发展讲述了数字化转型的重大意义：“以最高战略目光看到数字化带来的长远利益，发展企业的第二条生命线，保持年轻态”，同时还与有赞美业连锁产品总监刘莹，共同分享了丝域养发双十一战役。刘莹讲解道，在双十一期间丝域养发2000+门店同步联动、创下10万+订单佳绩，其关键步骤在于明确每个阶段的目标、团队的配置及工具的使用。总结此次私域营销战役，她表示私域数字化建设是一个系统性工程，不能一上来就做成摩天大楼。
美业【商家说】
镜面集团副总裁陈坤同是美业数字化转型的前卫先锋，他认为在数字化浪潮的驱动下，美业已经来到转型的加速带，抢占美业数字化前滩能够帮助企业赢得未来。在连锁美业品牌管理中，总部如何为门店的增长赋能？陈坤同认为，一个好的美业SaaS就可以解决问题，比如数字化手段从生产流程上就可以做步骤和产品的标识，指导员工按照标准流程操作，从而实现美业服务标准化，完成从总部到门店的赋能。此外，他还强调学习如何用好美业SaaS也是企业转型的必修课。
美业【工作坊】
在下午的美业专场，特别邀请了《美业观察》主编龚伟，以 “中央集权VS联盟赋能”话题组织了一场分享讨论工作坊，带领美业连锁商家们一起了解当前国内美业连锁品牌的布局，用数据与现有美业品牌生存现状，分析美业连锁在直管与加盟模式上的利与弊，探讨了数字化转型将是美业连锁发力的重要着力点。龚伟老师还介绍了美业店数字转型该怎么走？其核心在于打造敏捷组织、业务与IT融合、高效的协同机制、数字化转型组织文化建设。他认为美业店数字化转型，本质上是一次高难度的组织和经营管理体系转型升级。
数字化浪潮方兴未艾，有赞美业砥砺奋进
互联网与移动互联网的飞速发展带动了数字技术的创新、数字企业的成长以及数字产业的发展。有赞历经八年成长，已逐步构建丰富的全域营销渠道、全面的生态合作，并引领了私域经济的发展；有赞美业也在短短两三年间，用数字技术推动了美业的数字化转型，逐渐探索出美业私域运营、业绩增长之道。
数字化不止于眼下，更在于未来。站在2020年收官之口、数字化转型的加速路段，有赞美业将继续以“帮助每一位重视产品和服务的商家成功”为使命，携手商家、生态合作伙伴，共筑数字经济新未来。
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