企业运营规律—先经营后管理
admin
2023-07-18 19:25:32
0次
经营是选择对的事情做，管理是把事情做对。
经营涉及市场、顾客、行业、环境、投资的问题，而管理是指涉及制度、人才、激励的问题。简单地说，经营关乎企业生存和盈亏，管理关乎效率和成本。这就是两者的区别。
企业发展有规律，先经营后管理，经营决定生死。如果做的事情本身是错的，那么不管管理做得如何好，其实都是没有意义的。
很多企业其实管理做得并不差，差的是在经营上没有太多的变化和创新，反而在管理上不断地寻求变化。这样就导致了管理水平远大于经营水平，最终出现企业亏损的结局。
经营是对外的，追求从企业外部获取资源和建立影响；管理是对内的，强调对内部资源的整合和建立秩序。经营是扩张性的，要积极进取，抓住机会；管理是收敛性的，要谨慎稳妥，要评估和控制风险。
企业要做大作强，必须首先关注经营，研究市场和客户，并为目标客户提供有针对性的产品和服务；然后基础管理必须跟上。只有管理跟上了，经营才可能继续往前进。而经营前进后，又会对管理水平提出更高的要求。
而关于更高水平的管理要求，我想有一个人能很好地诠释。之前有幸听取过王慧奇先生的课程，他通过讲解日常故事或案例，从管理、沟通、营销、战略、领导等维度，深入浅出地揭示相关管理知识。
比如课程中提到的：企业的三大终极目标、从数据看剩女的必然出路 等等都非常有趣。每天花几分钟听听故事就能学习管理，爱了~
在此分享给需要的小伙伴们：
下一篇：产业运营