4月2日,社交新零售移动电商平台闺蜜Mall正式上线,令业界想不到的事,这家曾经名不见经传的电商平台首日店主注册数量竟然超过了30万,社交+零售所爆发出来的巨大能量,给了业界关于这一模式更多的想象力。闺蜜Mall之所以能够大获成功,主要还是因为其选择了更加细分的领域进行切入。社交电商在中国早有实践,但除了拼多多好像成功的不多,而拼多多的模式也颇受诟病,这源于其消费降级的策略并不能消除人们希望低价优质的愿望,从而产生价格与质量的矛盾。
但是闺蜜Mall则另辟蹊径,基于女性经济市场,将社交元素融合其中,主打精选优质商品,从而赢得了大量商家和用户的青睐。闺蜜Mall没有选择“好友分享”这个太广泛的概念,而是定位在“闺蜜”这种强关系上,这就将平台品牌营销成本大大降低,“闺蜜”的关系本身就为其加了一层背书,这是其它平台不能比拟的。
平台的良好发展还是离不开市场环境的改善。在消费升级大潮下,越来越多人格、经济独立向上的女性愈发追求生活品味与质量,社交圈子的传播属性使其有分享产品、购物体验的需要,她们有追求高质量生活的实力,也有高频互动的特性,这种市场情况则是闺蜜Mall能够获得成功的基本因素。
闺蜜Mall受到追捧的另一大亮点,就是其社交变现。社交变现模式此前已有诸多尝试,新世相甚至通过这种模式数次刷屏朋友圈,因此社交变现模式是有潜力的,但是问题在于如何把控力度。闺蜜Mall为了解决这一问题,打造了七种分红模式以应对不同的情况,最终实现自己买能省钱,分享多能赚钱的理想效果,给了用户更多选择的机会。
在质量把控上,闺蜜Mall依托现代物流高速发展的红利,建立全球供应链,以时尚美妆、女性健康、两性用品为主线,从采购到终端都进行智能化管理,从而实现高质量的保证和产品供应的稳定。
与社交相融合是未来电子商务发展的趋势,高度发达的互联网体系让每个人都紧密的结合在社交圈中,迅速扩容的市场给了企业发展的机会,只有把握风口才能获得成功。但是闺蜜Mall的模式能否被外界认可,还是需要一定时间去考验的。
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