市场环境在不断地变化，从电商、到社交电商、再到直播卖货，多元化的销售形式不断出现，挤压着本已压力重重的实体店行业，传统实体店面临着巨大挑战。因此，新零售是实体店转型的必经之路！

重新定义新零售

消费者角度：新零售既满足了消费者有线上海量商品的选择，又有配送到家的体验性和实效性，融合线上线下，大幅提升了消费者的购物体验。因此，相比较电商与传统零售，对于消费者来说，新零售就有了无以复加的优势。

实体店角度：新零售意味着用户的流量来源更广，不仅局限于线上线下，减少了拓客渠道的单一性，使流量市场更广阔，拓客成本更低。而且新零售还会采用便捷智能的支付方式，大大缩短了实体店的收银时间。同时线上线下会员共享，让线上会员走到门店消费，能够帮助商家更好地引流锁客。

新零售赋能，营销升级

• 供应链层级简化
  传统零售行业，产品从供应方到实体店的货架上，需要经过层层代理，层层批发，每个级别都要赚钱，价值链过长，导致货品的积压和资金的占用十分严重。而新零售模式，通过互联网大数据对供应链的整合分析，对供应链层级进行简化，省去层层代理，让供应商直接对接实体店，从而构建高效的流通渠道，让实体店拥有更大的利润空间。
• 渠道一体化
  实体店应该改进渠道单一的不足，实现线上线下渠道一体化，从而能够让消费者随时随地购买产品。实体店应该建立自己的新零售模式，拥有属于自己的线上商城，做好线上线下营销模式的对接，实现实体店与消费者之间的共赢。
• 引流精准化
  新零售模式下的实体店，可以依托线上商城平台构建自己的私域流量，收集用户的消费、行为、社交等数据，形成大数据平台，定位用户画像，为开展精准营销提供数据支撑，从而把握更精准的消费群体需求，达到精准引流，快速转化的效果。
• 营销体验化
  通过新零售线上线下的无缝对接，线上运用大数据管理，为用户提供及时响应，精准营销；线下门店为用户提供独有的场景体验，有个性的服务，以服务带动用户需求，才能在激烈的市场竞争中占据主动、赢得先机。
• 商圈无界化
  商圈无界化就是整合联盟商家已有客户资源，将各个门店的消费用户流通，实现资源共享，变成1+1>2的市场消费场景，此举不仅降低营销成本，提升店铺业绩，又是强化双方优势资源，打造双方利益最大化的明智之举，真正实现了跨界整合，线上线下相融合的无界化商业模式。

对于实体店生意来说，盈利寒冬不是终点，而是改变的起点！创新是解决生存困境的唯一出路，立足自身，开拓思路，不断探索，利用好新零售赋予的时代资源，实体店终将告别过去，迎来新生！

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