摘要：对于企业来说，内部审计是整个企业的核心，是管理层的主要职责。内部审计的发展从传统的财务会计，到现在的现代化管理审计，经历了漫长的发展路程。从而形成闲杂的内部审计，现如今，企业中包含在内的，内部审计、内部控制、风险管理这三者都时刻影响着企业在发展中的全过程。本文对内部审计、内部控制、风险管理三者之间的关系和作用进行了探讨，分析它们会给企业带来什么样的经济效益。

关键词：内部审计；内部控制；风险管理；价值

随着社会经济的不断发展，公司内部审计其实是公司最后最重要的一道关口，防范错弊，将风险扼杀在摇篮中，对企业的长治久安是功不可没的。这就决定了审计绝不是查查账就可以了，还应该通过与内部控制、风险管理相结合的去关注企业的业务流程，梳理流程，总结风险点，帮助企业规避风险。所以说，内部审计在企业中起着关键的作用，它不仅给企业的内部控制带来影响，同时还对风险管理有着重要作用。在面对着这三者之间的关系进行分析，提升企业在未来的发展道路上，稳定发展持续提高企业核心竞争力。

一、内部审计、内部控制、风险管理三者定义

（一）内部审计的定义

在我国，内部审计是一种由企业内各部门、单位内中的专职审计人员进行独立、客观地进行管理和控制的一种活动，意义在于如何增加和改善企业中的组织目标。内部审计不仅需要通过系统的、规范的方法来进行企业内部的合理控制，还需要对企业中存在的风险进行控制、管理，同时，内部审计还是监督和评价企业内支出、收入的有效、真实的合法行为，内部管理的主要任务是帮助企业实现最终目标【1】。

（二）内部控制的定义

企业中，内部控制是为了保证企业在进行管理中，通过合理有效地控制管理，对企业中的人、财务、资产、工作过程、工作方案等进行合理有效地管控。其目的在于确保企业实现经营目标、保护企业财产、改善经营管理从而实现经济效益的提高。

（三）风险管理的定义

风险管理指的是，如何在企业项目或企业管理中将有问题、有风险的环境进行管理。把这些风险可能给企业造成的不良影响减至最低的管理方式。是通过对企业内的风险及问题进行分析，同时选择有效的方法，有目标、有目的、有效地进行处理，保证企业整体的经济效益。因此，风险管理是企业中较为重要的一点【2】。

二、内部审计、内部控制、风险管理三者作用

（一）内部审计为企业带来的作用

1、有利于企业加强工作流程。

内部审计工作在进行着监督工作时，有利于强化企业中各单位的工作，从而去制定相关的管理制度。并且，在进行着内部审计时能够有效地发现工作中问题，减少损失，确保工作的进行。

2、有利于企业提高工作成果。

内部审计作为公司的有力保障，通过部门的改善管理、降低企业的各类支出、提高经济效益等方面。使企业得到最大的工作成果。

3、有利于企业保障工作质量。

内部审计工作在对组织内部、进行检查、监督和评价时，它既可以对企业内部进行充分的、有效的监督管理，又可以对会计相关信息的完整性、对资产的安全性、对企业自身经营的完整性、经营的规范性进行检查、监督和评价，并提出相关建议来完善，并提高企业工作质量。因此，内部审计对企业来说起着关键的作用【3】。

（二）内部控制为企业带来的作用

1、确保了会计信息的真实性和准确性。

在企业的内部控制中，会计信息的采集、记录、统计、计算等都不开内部控制。面对着这些问题，内部控制要做到的就是及时地进行工作，发现并纠正会计财务上出现的问题，保证会计信息的真实性和准确性。

2、能够为企业带来有效地防范。

在企业的生产活动中，内部控制必须要为企业的生存发展进行管理，这样就要面对在生产经营中所产生的各类问题，并进行有效地预防和控制，内部控制是企业风险防范的重要手段之一。

3、有利于促进企业的生产效益。

有效的内部控制，可以利用自己的手段把各个部门及工作联系起来，使工作和部门间能够有效地进行，充分配合。达到企业的经营目标，促使企业的经营效益提升。

（三）风险管理为企业带来的作用

1、有利于企业在面对风险时做出正确的决策，提高企业应对能力。

在经济日益全球化的今天，企业所面临的环境越来越复杂，不确定因素越来越多，科学决策的难度大大增加，企业只有建立起有效的风险管理机制，实施有效的风险管理，才能在变幻莫测的市场环境中做出正确的决策。

2、有利于企业经营目标的实现，增强企业经济效益。

企业经营活动的目标是追求股东价值最大化、利润最大化，但在实现这一目标的过程中，难免会遇到各种各样的不确定性因素的影响，从而影响到企业经营活动目标的实现。因此，企业有必要进行风险管理，化解各种不利因素的影响，以保证企业经营目标的实现。

3、有利于促进整个国民经济的健康发展。

企业是国民经济的基础，企业的兴衰与国民经济的发展息息相关。因此通过实施有效的风险管理，降低企业的各种风险，提高企业应对风险的能力和市场竞争能力，以企业的健康发展促进整个国民经济的良性发展。

三、内部审计、内部控制、风险管理三者之间的关系

内部审计、内部控制和风险管理三者之间的关系是相互作用、相互联系的，企业中缺少其中一项都是不行的。三者共同组成了企业的经营、工作、效益、企业目标的可实现发展，三者之间更是相互联系，相互发展的。

1、其中，风险管理为内部审计和内部控制提供了前提条件和生存作用，还提供了内部审计及内部控制在企业中的得到了可自我实现的前提基础。

2、内部控制则为风险管理提供了前提保障，还为内部审计提供了强有力的帮助。

3、内部审计不仅使风险管理和内部控制得到了官方的数据管理，内部审计还通过审查、统计帮助风险管理和内部控制达到自己工作的完善和优化。

在看来，内部审计、内部控制和风险管理在企业中都是不可缺少的一部分，三者之间相互联系相互作用，共同推动着企业的持续性发展，使得企业有条不紊地进行提升【4】。

四、内部审计、内部控制、风险管理三者为企业所带来的价值

（一）内部审计为企业带来的应用价值

企业在进行经营活动时，无法直接地进行监督和管控，但是作为内部审计部门就可以对建筑企业的经济活动进行调查和分析，这样不仅分担了企业管理层的负担，同时还能更全面、更具体的面对审计内容，更加真实、直观地进行审计工作。

（二）内部控制为企业带来的应用价值

内部控制使建筑企业的内部管理工作更加有效，不仅能够加强企业中各团队的协作配合，还能提高企业内部的管理效率。同时，内部控制在面对风险时，能够提前预警，防患于未然，是企业少走弯路。

（三）风险管理为企业带来的应用价值

风险管理对企业来说至关重要，它不仅能够有效地对各类风险进行管理。同时，有利于企业做出正确的决策，从而保护企业资产的安全和完整性，最终，有利于实现企业的经营活动木匾，为企业带来良好的发展前景【5】。

总结语：

建筑企业在经营发展的过程中，内部审计是非常重要的。企业想要避免在发展过程中出现的错误和风险，就必须要采取有效的措施，根据内部审计、内部控制和风险管理进行有效的分析，最大程度降低企业风险的产生，并且通过三者之间的关系尽可能地去提升企业的发展前景。通过整合其三者之间的关系，结合企业自身的资源，做到及时发现和解决，为企业的未来发展发挥最大的效益。

参考文献：

[1] 王晓静. 内部审计在企业管理中的价值分析[J]. 现代商业， 2020, No.563(10):155-156

[2] 马萌. 内部审计在企业管理中的作用[J]. 农家参谋， 2020, No.661(14):283-283.

[3] 曾慧英. 内部审计在企业会计风险管理中的应用[J]. 财经界（学术版）, 2020, No.537(01):190+211.

[4] 贾敬童. 内部审计在企业会计风险管理中的应用[J]. 农家参谋， 2020, No.648(05):231-231.

[5] 黄有志. 浅谈内部审计在企业管理中的作用[J]. 现代商业， 2020, No.561(08):189-190.