企业在营销管理出现了问题该如何应对?
admin
2023-07-13 15:01:56
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在经济快速发展、市场竞争日趋激烈、消费者对产品、对服务的要求越来越高的形势之下, 很多中小企业由于自身实力的不足,又面临着激烈的竞争压力,在营销中出现的问题成为很多中小企业进一步发展的瓶颈




营销存在的问题

  • 销售渠道太单一

很多传统中小企业难以对企业进行一个明确的定位,尽管看到了互联网时代是时代发展的趋势,但却无法割舍传统的销售模式,如现有线下模式的销售渠道。这样单一的销售渠道 严重影响了销售区域的宽度和广度。

  • 营销机制不健全

大部分中小企业的营销机制都很不健全,由于营销体系不完善,给营销工作带来了诸多不便。其对营销得知识、营销的技术创新、营销应用等内容未能充分地综合并建立起完备的营销机制不健全,如会员体系不健全,与老客户之间的关系难以维系,造成了老客户流失,缺乏回头客,这就严重影响了企业的利润。

  • 品牌宣传无效果

品牌宣传盲目跟风大企业,照抄照搬其成功经验,模仿其营销方法和策略;营销手法缺乏创新,依靠传统线下广告,海报、传单受众范围窄无成效,电视媒体广告受众广却费用高。




  • 销售业绩上不去

大多数中小企业还是沿用传统的经销渠道:总经销--中间经销商--零售商--消费者,由于中间环节太多,造成了商品单价升高,中小企业失去了价格上的优势。此外,自建渠道会加大企业的运营成本,中小企业无力承担,只能使用原有的营销渠道模式,必然无法产生更多的销售业绩。

  • 销售流程很混乱

无法控制业务员的销售行为,从而无法保证销售计划有效实施;业务员的销售活动过程不透明,企业经营的风险增大;不清楚库存的实际情况,记不住针对不同客户的价格体系,造成订单需求无法满足或者价格错误等情况,不对销售过程进行有效的控制,就不会有好的业绩结果。

应对的措施

  • 转变营销理念,积极拓展销售渠道

企业树立良好的营销理念,并实时、动态地根据市场的变化进行创新与调整,在科技的高速发展下,消费者了解信息的工具也由传统的报纸、杂志、电视等媒介逐渐朝着新媒体的方向发展,因此,企业营销理念也不能停留在故步自封的状态,必须通过在各种媒介渠道将企业信息渗透,使客户能方方面面地了解到企业产品信息。




  • 搭建线上营销平台

当前,智能手机已经成为继互联网之后的最强信息传播渠道,消费者通过运用智能手机可实现随时随地上网、线上交流与网络购物等,这改变了消费者以往的线下消费方式,对实体经济产生了很大的冲击。智能手机存在将近12亿的用户,潜藏着很大的企业营销机会,所以,企业必须重视构建线上营销平台,提高营销传播的范围与速度,便捷消费者的同时也可拉近企业与消费者之间的距离,促进精准营销。




  • 建立健全企业的营销机制

互联网时代趋势之下,越来越多的中小型企业选择了使用SaaS云端业务管理系统 ,实时掌握生意状况、业务审批、以及数据化的经营分析,据营销管理的需要,设置不同的组织机构等,从而实现商贸作业场景全覆盖与健全企业营销机制。




对于企业来说,营销是生存之本,也是企业发展的动力源泉,找到企业存在的问题,找到合理的解决之道,不断加强和创新企业市场营销管理,提升企业实力和市场竞争力、企业市场营销管理水平、开拓企业经济效益的有效途径,规划和设计企业的市场营销渠道,进而提高企业经济效益,才能确保中小企业长期发展!

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