刚刚,天猫组织架构再升级!全力助力阿里新零售!
3月9日,天猫总裁靖捷首次亮相即宣布了天猫2018的三大使命:消费升级主引擎、品牌数字化转型主引擎、阿里新零售主力军。
一切的组织保障和战略执行都围绕“一个中心、两个基本点”展开。这也是天猫整合新零售平台事业部之后,进一步组织架构升级。
阿里新零售持续创新,早已形成了基于家电数码、快销商超、服侍百货、餐饮美食、家装家居的新零售发展趋势,以点带面,线上线下全面的发展,这一次的升级,更是将为消费者们带来无限利好。
自从新零售战略提出以来,阿里入股苏宁云商加深数码家电连锁合作;银泰商业、高鑫零售、三江购物成为阿里在百货商超领域的重要力量。同时居然之家的加入和汽车进出口的进入,表明阿里新结构架构已经发展到了我们生活的各个领域,与我们生活息息相关。
因为组织方案升级,天猫新成立了消费电子事业部,新零售平台事业部,平台营运事业部等等,可以预见,天猫将把更多的新零售体验带给消费者。
同时,原有的电器美家事业组总经理印井将出任阿里巴巴集团CEO助理,他有着极其丰富的新零售实践和线上运营经验。全球化是新零售的渠道延伸,新零售是全球化的中国方案。新零售和全球化将成为两大关键词,这两大关键词将在实践中不断推进升级,相互融合共同促进彼此发展。
阿里巴巴新零售战略布局中,天猫既是阿里新零售的基座,同时也是阿里新零售的主力军。此次组织升级之后,每一个纵向业务部门都能在银泰、苏宁、大润发等阿里新零售八路纵队中找到对应的场景。线上线下融合也成为新零售战略推进的关键。
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