解读：店商 电商 旧零售 新零售 新电商
admin
2023-06-07 02:00:11
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铺天盖地，电商与实体零售合作、并购的消息，闹得满城风雨。
业界大佬们都在时刻关注，投身于“新事业”中。
新零售，几个问题需要考虑清楚，线上线下后台数据的对接整合，区域限制，沟通问题，资金问题等。
解读：店商 电商 旧零售 新零售 新电商
都说实体零售出现了危机，换种思路，如何化解这个危机？
“店商”也有“店商”的优势。
实体店应该要充分发挥自身拥有的资源优势，让线上线下进行资源的合理利用和整合。
门店资源
区域限制
较高可信
采购能力
库存技术
供应管理
...
电商的优势都很清楚：技术、大数据、引流、新渠道...
旧零售的痛点：
信息不对称
互动性较弱
行业复杂化
消费欲望弱
而传统电商面临的问题：
流量红利期消失
移动端取代PC端
...
电商的优势正是“店商”所缺少的，而旧零售的痛点，传统电商的问题等等因素，也促生了时代的新产物：新零售。
新零售，新电商。
将传统的零售资源进行整合，供应链、营销渠道与线上平台一同做一个闭环体系，以消费者体验为核心，重构线上、线下的零售模式，真正发挥线上线下的整体优势，将“人、货、场”三要素发挥极致。
通过线上线下的高度融合，利用大数据，对客户进行个性和高效的服务，更多的重视用户体验感，或许会存在更多的机会和机遇。
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