我们看移动互联网有一个新的角度，那就是对用户时间的占领---谁占据了最多的用户时间，谁就是移动互联网时代的赢家。

道理很简单，时间是衡量每个人生命的唯一尺度，时间是所有资源中唯一不可再生，不可贮存，不可买卖的要素。五年前，腾讯正是凭借微信对用户时间的占领，而一跃成为移动互联网的领军企业，风头甚至一度超过阿里。而今天，用户的时间悄悄的转移到了抖音，无论是高铁地铁还是公交大巴，甚至在办公楼道，都会不时传来“抖音”那些洗脑的背景音乐。

重新定位抖音的战略意义：趋势决定成败

尽管抖音无论在用户规模，用户粘性还是营收上都无法与微信相比，但是你不要忘了，决定成败的不是规模，不是营收，甚至不是用户粘性，而是趋势

想想当年诺基亚是如何输给苹果的？诺基亚并非输在技术或产品上，而是输在趋势上，诺基亚代表的功能手机时代，而苹果代表的是智能手机时代，时代一变，领导者就变了。

今天微信与抖音面临着同样的处境，微信代表的是图文时代，而抖音泽代表视觉时代。微信公众号与朋友圈，等于每个人拥有了一份报纸，而抖音和快手这一类短视频平台，等于让每个人有了一个电视台。

看看微信上所创造出的商业奇迹，大家就懂了，当每个人有一张报纸，微信就会成为中国商业的入口，那么当每人有一个电视台，抖音快手这类应用又会创造什么奇迹呢？

抖音快手显然早就意识到这一点，这两个平台不仅希望待微信成为商业的入口，还推出了“电商橱窗”，直接与淘宝打通，淘宝上的任何一个商家，都可以通过抖音或者快手的电商橱窗销售产品。

也就是说，抖音的短视频内容在播放的过程中，将会跳出产品购买橱窗！不仅如此，抖音与快手还同时推出自己的电商平台。这意味着什么？意味着中国互联网正是进入“内容电商”时代！

所以，我的这篇文章包括后期的内容是有着特殊意义的，因为接下来的内容会告我我们，一个新的时代来了，这个时代的名字叫“内容电商”。

内容电商：如果史玉柱用抖音做脑白金，会怎么做？

很多人没注意到这一点，觉得无非是增加了一个销售渠道而已，但他们忘了，决定商业走向的是趋势，而不是所谓的规模或实力！

比如当淘宝天猫京东这些网购平台出现后，实体商铺就衰败了。而拼多多能兴起，并迅速成为第三大电商平台，包括微信的兴起，完全是因为微信所创造的社交流量，创造出了所谓的“社交电商”。

而抖音或快手这类视频平台，让电商进入了内容时代，销售产品不再拼价格，不再拼人数，而是拼内容--这不就是企业梦寐以求的品牌营销吗？

我认为，这将给很多行业带来翻天覆地的变化，因为这些年有个重大的倒退。那就是价格战横行。而价格战之所以能够横行，是因为不讲内容，只讲产品。

比如卖农产品，在淘宝上买苹果，你会发现很难卖出高价，你的故事写得再好，也无法讲清楚“你的苹果”到底比别人好在哪里？别人为什么要在你家买？他为什么要信你？

“褚橙”为什么卖的比别人好，比别人贵，因为那就是因为消费者对褚时健的信任，这就是内容营销。所以，无论是淘宝的产品电商，还是基于微信的社交电商，信任问题解决不了，产品就很难卖出品牌来。

反过来我们看“脑白金”这样的产品，居然能够畅销十年，就是因为天天在电视上跟你讲送礼，对你进行洗脑，通过电视建立信任感，信任的内容就是：送礼要送脑白金。

大家想想是不是如此？“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”，其实就是最早的内容销售。这个内容通过视觉进行表达之后，会强烈的刺激你。

如果当年史玉柱有抖音这样的平台，他会怎么做？一定会创造出全中国扭着屁股跳他那个“脑白金舞”，当年他打电视广告花了多少钱？而现在抖音才多少钱？

一句话，视觉电商来了，内容电商来了！

是的，一个称之为“抖商”的时代，正在悄悄来临，从网商，到微商，再到抖商，中国也将进入一个全新的时代。

2020年做什么？边玩抖音边赚钱。这会不会成为一句风靡全中国的标志性口号？让我们拭目以待。