我们在圈子里发过这么一段话：

社交电商时代就是群鱼吃大鱼的时代，这群鱼吃掉大鱼市场的时代。那么在这个群体里面，因为个人能力的高低，就会出现位置的不一样，这是一种隐性选择。

在这个社交电商的群体中就会出现分工和协作的情况。有人全网营销，有人能打造圈子，有人能带队打鸡血，有人只是转发复制圈子，有人可以看清方向。

那么在这里面有一个重要角色，承上启下，那么就是操盘手。一个社交电商项目没有操盘手，那么项目发展就会停止不前。那么关于操盘手大家可能听说过，或者也接触过。那么群赢操盘了好几个项目，那么我们也说说我们眼里的操盘。

上次我们在朋友圈发了一个操盘手标准……然后我们再一条条解析一下：

一.有电商微商线下三种实战经验带案例。

二.五年互联网销售经验，熟悉各种网络平台。

三.会四种内容战术，自媒体，音频演讲，短视频，图片设计。

四.全网粉丝不低于三万人，微信生态不低于三千人。

五.懂一些基础编程，能够解析APP框架和运作思路。

看完这五条，我们负责任的讲这是群赢操盘的时候要用到的一些战术或者资源，说白了操盘手要有战术经验加网络资源。

为了让大家理解深刻一点，我们把这五条做一下解析。

一.有电商微商线下传统商三种实战经验带案例。

社交电商操盘手是全网营销的，是要懂各种网络销售方法的。电商，是电商平台的一些方法，不是说去开网店，而是用到里面的搜索引擎的方法，让客户来找你。

那么微商讲的是裂变，让客户去找客户。这是微商一个很大的不同，他们不单单靠自己销售，而是激活大家一起参与销售。

单体销售，是会遇到天花板的，因为单体的资源是有限的，在没有引擎匹配流量情况下，那就是借力。

通过另外一个单体去扩大市场，单体又去找单体，于是裂变就开始了。如果你复制给十个单体，那么就有十条销售线，三十个单体就有三十条销售线……这个裂变一旦对路，裂变是很快速的。这是传统电商想象不了的。

说到线下，线下面对面能快速解决信任问题。我们很多社交电商产品在线下招募实体代理，线上线下相结合。那么我们发现线下这个信任比较快就能建立……而线上是需要一定行动量的。

二.五年互联网销售经验，熟悉各种网络平台。

从小白到大咖，不是三五个月就行了，互联网很大，巨头很多，熟悉这个环境，了解互联网各种平台的调调是需要时间的。

还有这些作战经验不是看看理论就懂了，只有实操了才能明白里面的道理。否则你身在大咖的圈子里，你也看不明白，听不懂他在说什么，甚至感觉在看天书。

群赢经常在圈子里遇到这种小白，他们做了一年甚至三年的微商了，但是互联网里面的事情他们一点都不懂。

发个朋友圈就懂互联网了？那还差十万八千里。所以我们觉得操盘手网络销售经验至少五年以上，因为只有这么长时间，才能耳熏目染潜默移化，也才能证明操盘手互联网生存能力。

三.会四种内容战术，自媒体，音频演讲，短视频，图片设计。

说到内容战术手段，就是我们从线下进入线上需要数字化的这么一个过程，我们把线下的传统的形象信息转化成互联网信息。

那么在这个转化过程中，我们用到了文字，图片，声音，视频。于是基于这些诞生了战术。自媒体，这是现在的叫法，互联网的叫法，其实就是文案。

但是这个社交电商里面的文案，我们指的是商业文案，是能引导消费者产生消费行为的文案。这种文案不是一般人能写的出来的，是要在市场里摸爬打滚一段时间的人能写作的人才可以。

写文章很多人会，我们叫才华，但是我们社交电商里面的文案是激发参与和消费的，我们要的是财华……不能变现的才华那叫做装逼。

说到写东西，群赢在网络输出百万数文字了。混论坛，玩博客，用微博，做公号，以及各种媒体平台号，已经形成媒体小矩阵。那么我们输出这些内容最终都是围绕互联网聚流锁流变现这六个字运转。

那么其他的图片设计，音频研究，视频打造，我们群赢在输出内容的时候都是要运用到的，都是达到变现等级的。这点可以在我们的公号里面感受到，我们会用到这四大战术的。

四.全网粉丝不低于三万人，微信生态不低于三千人。

我们前面说过社交电商是要会全网营销的，那么检验你营销给力不给力，我们得看你聚粉情况，看案例……说理论没有用。全网粉丝不低于三万粉，微生态不低于于三千粉。

那么我们这里就顺手截图一张个人微信控制的其中五个公众号粉丝情况不包括朋友圈，不包括其他矩阵微信号的粉丝。

一个微信号控制的公号粉丝数3700人，因此我们说微生态粉丝不低于3000要求是一点不高的。而且这些粉丝数是真实的，如果靠喜刷刷，每个号都刷几万。可是僵尸粉但无意义，也让数据变得难以分析。

那么谈到全网粉丝不低于三万，就是包括巨头生态，各种社交内自媒体平台，视频号等，包括你自己建立的网站或者APP，总数不要低于三万。相信这个要求已经放的很低的了。

那么还有一点我们要说明，这个粉丝一方面是体现你运作能力，证明你内容起作用的参考数据。另一重要点，就是你具备冷启动项目的能力，你项目上来，马上在粉丝群体里面进行宣传测试，就能进入冷启动，这能省很多事情。

五.懂一些基础编程，能够解析APP框架和运作思路。

关于编程这个事情，操盘手未必要很精通，但是要知道一些基础，要能解析APP框架结构，能画APP架构图最好。那么其实我们来网络时刻要接触到技术这些东西，一些后台的操作很类似编程。有这个基础就不会觉得复杂，能快速上手。

说到这个事情，年头疫情严峻，群赢云哥时间很闲，就报名了一个派圣的学习版，去了解这个python。不是说为了成为一个优秀程序员，只想了解一下里面的人和事。

再个一个APP运作思路要解析的了，这是你网络营销的时候，了解平台运作思路有利于自己运作。

那么说完社交电商操盘手标准以后，我们再聊一下群赢怎么成了社交电商的？

2012年我们了解到电商这块，后来进入电商平台这块，我们也做过网店店主。13.14年那会还有流量红利，15年流量忽然没有了，那会我们就开始外网寻找流量，于是开始学网络营销，这样自然而然要研究网络各大平台。

于是我们慢慢的在论坛里聚集到了第一波粉丝，粉丝里面产生了客户，他们要购物消费，那会我们就带到网店去成交，给一个宝贝链接。那后来微信火了大家加微信，再后来微信一夜打通支付，很多客户就微信给钱了。那再花时间打理网店没有多大意义了。

因为流量我们自己找，支付在微信上，那么这个网店就不怎么需要了。而且客户都在自己微信上，可以长期保持供需关系。就这样我们自然而然成为了社交电商。

写到这，我们是群赢公众号，社交电商实战分享就在这里哦！

文章源自：群赢

更多精彩文章