这个要看对方是否专业
真的有的公司,他自己老板对电商都一窍不通,那面试问的问题也离谱,当然了这样的老板去忽悠他也是非常容易的。
你把简单的东西说复杂了,然后所有名词改为专业名词,大饼闭着眼睛画,问题不大。
但是
如果本身老板对运营就非常精通,自己从一个C店玩出今天多个天猫的成绩,那这个问的问题就比较厉害了。
以我自己招聘举例,对你一定有帮助。
电商公司的人才是非常缺的,没有哪个公司不缺运营的,要不然代运营不会活的这么滋润,没水平只会吹牛的运营大把,有能力的要么不想变动,要么准备单干,10个买豪车的2个做电商。
首先我要告诉你的是电商运营没有吹的那么高深莫测,一个一般运营只要维护店铺正常运转就可以了,牛逼点的运营更多是在,比如给你200万的经费,你怎么最大化利用这个钱达到最大的效果。
你要我说的高大上点,说成行业人听不懂的样子,
比如这个店铺现在月销10万元,假设客单价100块,每月10万访客,转换率1% ,一个月1000单,那如果要做到15万营业额,要怎么做
那么要做到15万,150000除以100客单价=1500人,转换率是1%,那么一个月就要15万访客,之前每月有10万访客,那么每天要多1666个访客才能做到每月15万的营业额,要访客就去投广告,要转化就去提升内功。这就是运营要干的事。
上来给你讲直通车,seo,超级推荐的其他只字不提,都是推广员。
直接问他以前搞什么类目的,做到什么程度,竞争对手有几个,每天成交情况,排名多少,主要流量来源是什么,类目第3是谁,他们的流量来源是什么,引流成交关键词都是什么,流量是怎么来的,流量怎么扩大和稳住。
这些问题他都能对答如流,张嘴就来,基本都是有点水平的,不要听他和你扯什么直通车,扯什么黑色操作。
最后呢一个小心机,就是运营招2个 各自给条链接 谁行留谁
。
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