怎么学习电商运营？
电商运营要做的事很多，我列了一张思维导图。
包含了运营各个阶段要做的工作。
思维导图
知乎上传画质不清晰，需要的可以联系微信：69128517，备注：思维导图，发你，有电商问题不清楚的也可以咨询。
很多人做不好电商，是低估了电商的难度。也是被错误的思维，搞错了做电商的方法。最常见的犯错，就是不了解竞争。
这个错误，从新手到高手，都在犯错。
我到现在的所有失败项目，都是因为对手实在太强了，无论是资金还是资源都实在比不过。我们的运营策略，应该算是一等一的，但是资金和资源比不过，实在没辙。
所以做电商的第一步，一定要分析对手。对手很强的话，神仙难救了。只要对手水平一般的，都能轻松超越！
因此，分析对手，是电商运营必须要学会的。
因为每个行业的打法不一样，每个对手的策略都不一样，我们分析对手的目的，就是必须明白，对手错在哪里？我们才能对症下药，精准打击
如果对手不看，无脑上，你自己知道结局是什么……
道理就是这么浅显，但是能听进去的少之又少，所以很多卖家在这点上吃了大亏。
如果是一个新手运营，建议先去整理同行100个主图，同行200个评价，然后跟30个同行客服假装买东西。
先了解对手，再做针对性打击。
我认识的一个卖家，他是做安吉办公家具的，他在分析同行时，就发现同行对评价这块并不注重，导致很多产品链接都死于差评，于是他从评价入手，把评价做好，对接了这方面的资源，链接做起来就非常快。
再举一个案例：
前几天和一个卖家聊，他的规模做的不大，年销售额400w，但利润不错，净利润有100w，他做的都是非常细分小众的行业。
比如，他选了一个产品，铜盆，当时这个产品淘宝上做的没几家，而且都是小白，主图做的不咋样，更别提运营水平了，这个卖家进入，只是把图片拍的更好一些，付费推广开一下，很快就做起来了，四个月就做到了类目第一！
由此可见，分析对手的重要性！
还有一点需要注意：不同的产品，卖货的方法和侧重点不同。
以服装为例，服装的重点是款式选择，你需要拍好图。如果卖化妆品，对产品要求更高，不是知名品牌不好卖。
因此，这两项产品，对卖家能力和资源要求完全不同
每个行业都有每个行业独特的一些经验，所以要做好一个运营，就得要深入行业做一些研究。因为我们做一行，谁也不能把这个行业所有客户都吃了，都是选一类客户服务。怎么选，就是学问了，不对一个行业沉浸个半年一年，是没法做精准判断的。
运营需要学习的东西还有很多，如果你在学习中遇到不清楚的，也可以联系微信：69128517，咨询我。
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