最近有大三同学问运营桑:“我想面试社群运营岗位,但是我却不懂这个岗位需求是什么?”
几乎学习新媒体课程的同学们都会接触一门技能学习:社群运营。很多同学就会简单的认为,社群运营就是单纯的在微信群发个信息,简单的回复下用户就好了,其实并不是。
现如今互联网的快速发展,新媒体行业岗位不断细分,其中社群运营人才市场成为了大批企业争抢的对象,据《2018年度中国电子商务人才状况调查报告》显示,被调查企业中,54%的企业急需新媒体、社群方向人才。
相对于其他技能,社群运营能够直接链接用户,是实现用户增长的有效手段。
那么在这里,运营桑给大家恶补下社群运营的基本技能,让大家能够在岗位上多一个选择~
【此文章比较长,想直接get到知识点的小伙伴直接下拉末尾思维导图(和小惊喜)】社群是将一群志同道合的人聚集起来,社群运营则是需要管理者以社群价值增长为目标,通过制定架构、活动等将成员之间串联起来,从而提高社群用户的忠诚度和活跃度。
构成社群运营必备三要素:兴趣点、组织架构、持续性的内容产出。
以岭南运营研究社社群为例,其很好的满足了必备三要素:
社群运营盛行,几乎很多企业都在一拥而上的去做社群运营,甚至连微商也都在做社群运营。
但是,社群运营也并不是每个业务都适合做,若是盲目的做社群则会容易导致死群。
了解自己的业务是否适合做社群,是做社群规划的第一步,唯有第一步内容做好了,社群才能持续性的发展下去。
这里,运营桑给大家列出3种适合做社群的要素:
①高购买频率的业务
高购买频率的业务意味着用户粘性强,运用社群会更好的调动群成员。
②高利润率的业务
社群运营其实也是有成本,日常的输出和活动服务等都需要人力来维持,而高利润率的业务则弥补了这一成本。
③高决策门槛的业务
高决策门槛的业务意味着对用户有着更高的要求,筛选的用户也会更加精准,无论是成员信息、入群价格等方面。
依照以上3种要素,仔细地对比自己的业务是否符合其一的要求,才能更好的进行社群运营。
符合建社群的要求,建立了社群之后,该如何拉到社群成员?
2018年时期,社群裂变是最流行的拉新方式,几乎现在都有很多新媒体公司延用。
社群裂变是利用海报、文字等一系列形式吸引用户,促使其转发社群信息去吸引新一批用户,如此反复。其流程包括搭建裂变工具、设计裂变海报、搭建社群、推广社群和管理社群。
接下来,听运营桑慢慢的教大家该如何做社群裂变:
①零预算搭建裂变工具
运用裂变工具能够更快更轻松的帮助你裂变群,例如“建群宝”、“爆汁裂变”等,能够实现自动建群和机器人引导,一般流程:社群二维码(一般使用活码)→自定义活动页面→自动引导、智能回复→多群消息一键回复→截图智能识别。
不过,大部分的裂变工具是需要收费的,若是想要零预算做社群裂变,就需要通过公众号的自动回复+微信群人工@功能来实现:
②设计高转化率的裂变海报
社群裂变之所以裂变范围广,非常关键便是有一张足够吸引人的海报。运营桑教你们怎么从5各方面设计一款足够吸引人的海报:
1.主题受众广
小标题受众少,大标题受众多,我们所要设计的标题需要超越我们的目标人群,给更多的用户人群看。
2.突出可达性
可达性意味着仅需要付出较少的成本即可获得自己想要的,我们在设计海报的时候,要重点突出可达性,利用焦虑心理吸引用户点击。
3.突出紧迫感
为了促使用户抓紧下单,我们可以暗示用户活动的稀缺性和紧迫性,调动用户担心损失的心理。
4.社群价值
展现出社群中高价值服务,会大大提升用户的参与度。
5.突出权威性
与你的社群相同性质的有很多,为此,你要突出你的社群绝对优势,让用户坚定的选择进入你的社群。
③搭建适合裂变的社群
微信群超出100人之后就需要被邀请者经过群主同意后才能进群,所以我们需要提前创建好用来裂变的社群。
1.社群命名:裂变社群的命名都是“主办方+分享主题+编号”,为了让用户感觉活动火爆,编号最好不要从01群开始。
2.社群管理员:用户进群之后需要维护群的工作人员进行人工审核和用户答疑,一般每个群都配置1-2人。
3.社群引导文案:文案包括活动规则说明文案、转发参考文案、任务完成文案。
④有效地推广裂变社群
设计好海报、搭建好社群,接下来就是社群推广,在推广之前,需要对社群的可传播性进行测试。
若30分钟内一个群都没有拉满人,则说明这个社群本身就没有吸引力,可以直接放弃;若是活动开始后15分钟内,可以拉满一个群,则可以加大推广,方式如下:
1.从你所在的社群内推广
2.公众号进行合作,帮忙推广
3.让有影响力的用户帮忙推广
以上的所有推广,不建议在自己的公众号上推送,建议直接发领取福利链接,让用户感受到超值感。
⑤管理裂变社群
机器人回复不能保证100%能识别用户信息,所以需要人力去管理,一般社群维护工作包括以下4点:
1.入群后未反馈的成员,@每一个未反馈的人,给予提醒。
2.对有疑问的成员,及时回答相关问题,让成员感受到群的温度。
3.随时观察群动态,踢出乱发广告的成员,保持群内干净。
4.手动提醒未转发朋友圈的用户。
到这一步,就相当于你的社群已经拥有了大批的用户,这时候你就需要利用社群活跃的方式留住你得之不易的用户。
以下有3种方式,让你的用户爱上社群:
①24小时让用户爱上社群
想要让用户24小时爱上社群,最有效的方式是设置入群的仪式感,这里以运营研究社技能训练营为例:
1.入群编号
运营研究社的社群工作人员会给报名的用户分配编号,每个人的编号都是唯一的,让用户感受到独特感。
2.入学测试
入群之前,运营研究社会给用户发入学测试链接,调查下用户知识情况,也能让用户发现自身短板,还能让他们入群时参与“晒分”活动。
3.入群通知
社群工作人员邀请成员用户入群后,群主会告诉大家之后的工作安排、发放规则手册等等。
4.修改名片
入群后,群主会要求大家更改名称,统一格式:“学员编号+行业+昵称”,更改名片后能够更好的让用户之间进行交流和沟通。
5.开营仪式
仪式感能够增加用户对群的印象,群主会在开课之前一天在群里启动开营仪式,进行技能关键知识的讲解和课程的具体玩法,让大家产生学习的动力和兴趣。
6.学习分组
开营仪式结束后,群主会公布分组名单,并让小助手(组长)进行自我介绍后,将对应的成员拉至各自群里。
小组成员深入链接、互帮互助,增添学习氛围和凝聚力。
7.笔记打卡
笔记打卡是最有学习氛围的时刻,每个成员要求学完章节后进行笔记打卡,成员之间可以根据笔记相互交流和学习。
24小时内让用户感受了新鲜感,但24小时之后呢?新鲜感会褪去,用户留群的意愿会减少,这时候就需要我们去链接用户之间的关系。
②让用户产生关系链接
两个群里,一个群里有很多你认识的朋友,一个群里的人都是陌生人,你会选择哪个群?
相信你会跟我一样,选择第一个群,因为群中拥有你认识的人的话,你会更愿意在这个群中与朋友聊天。
社群的初期都是中心化形式,即是:用户通过群主/管理员形成连接点,简单的来说便是群里你所认识的人就只有群主/管理员几个人。
但是,现如今很多社群为了增加用户的链接点,选择“去中心化”,让用户与用户之间自己产生关联。
这里,运营桑偷偷告诉你4个有效方法:
1.邀请社群用户做在线分享
让社群的用户进行分享,可以大大增加用户在群里与其他用户的链接。
2.引导用户邀请好友入群
腾讯数据显示:当用户加入社群7天后,会有较强的意愿邀请自己的好友入群。
我们可以为邀请方和被邀请方送出福利,然后让邀请方告知被邀请方,本群有什么福利等等,并且被邀请方入群之后,邀请方需要在群里进行介绍和引导。
3.群用户互动场景
群中部分内向的用户会容易沉没在群中,这时候就需要管理者创建被动交往场景,减少用户之间的社交障碍。
例如发送微信名片,让用户之间进行互动交流。
4.策划社群用户线下见面会
线下活动会是让用户快速建立连接的有效手段,我们可以策划一场线下见面会、线下分享会等活动,增加用户的粘性,让用户爱上社群。
③话题策划引导用户互动
2017年的社群书籍中最多的观点:社群是基于某种兴趣、关系、事件发起的在线交流活动。
而通过实践才发现,话题才是真正能吸引用户入群并保持活跃的关键要素,我们需要思考如何策划一场足够吸引大家参与讨论的话题。
运营桑这边列举了6类互动率高的话题:
1.热点话题
热点性的话题本身就具备话题度,我们可以从各个渠道(微博、微信、搜狗、百度等)发现当天最热的话题,例如最近吴亦凡女友事件,可以用“你的爱豆是谁?有对象了吗?”作为话题。
2.社会民生类话题
用户会对一些社会性问题及具有争议性话题比较感兴趣,例如最近全网都在猜测4G限流,我们就可以以话题“你感受到你的4G手机网速变慢了吗?”让用户进行热烈的讨论。
3.揭秘类话题
揭秘类的话题容易勾起用户好奇心,又激起用户讨论,例如之前很火的美团打车事件,我们可以转发类似揭秘的文章至群中,发起话题“美团打车和滴滴打车,你会选哪个?”
4.行业名人/名企类话题
企业名人/名企都是用户普遍都知道的,对于这类话题的参与度会更强一些,例如马化腾、马云等等。
5.情怀类话题
那些能够引发情绪共鸣、打情怀的话题,用户也愿意参与,例如发布话题“《都挺好》结局催人泪下,你是否也有过原生家庭的困扰?”
6.社群原生话题
群友动态、公众号策划的爆款活动,也是非常容易引起讨论的话题,例如最近疯狂转发有关微信更新的文章,几乎很多社群都在讨论相关话题。
以上,就是社群运营的基本知识。
▼社群运营思维导图▼
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