疫情袭来，实体经济的发展受到了严重的影响，再加上现在互联网电商平台挤占了绝大部分的发展空间，所以实体经济的发展越来越艰难。

尤其是现在很多东西都能够在网上购买，并且很快通过线下门店的方式就将货送到家里，也更加让不少的实体店铺受到了影响。比如现在的很多超市，目前正在经历着这样大的影响。

我国人口数量很多，所以，各行各业的体量都是非常大的，就比如现在国内的超市数量非常之多，比如麦德龙，比如永辉，比如沃尔玛，再比如红旗连锁超市，以及沿街的个体户。

现在基本上每个城市都会有较大的超市，而且数量还不止一家，如果提到一些小的超市，那就更多了。所以，在多重因素的影响下，很多超市现在的经营状况都受到了很大的影响。

比如永辉超市，作为我国一家规模较为庞大的连锁超市，在发展的过程中，最辉煌的时刻市值达到了1000多亿元，然而，现在的经营情况却非常的差。超市巨头接连关闭数百家门店。

近些年来，我们常常会听到一些大型的超市在某个地方店铺关闭的新闻，就比如沃尔玛在2021年，关闭了进入到中国时在深圳罗湖区开设的第一家分店。

相比于国外的这些超市，我国的起步时间要晚很多，但是不少本土超市的发展情况还是非常好的，只是，近几年以永辉超市为代表的本土超市品牌，纷纷都出现了关门浪潮。

2018年起，很多社区就出现了社区团购，不管是生鲜还是百货，都能够极大地满足老百姓的生活。后面新零售同城即时配送的发展更是促进了业态的成熟。

我们熟知的巨头超市为了不掉队如此努力寻求发展，其他更为小众的本土区域性超市，更应当思考发展道路，要抓紧采用布局新零售，跟上这股新潮流。

目前新零售业态中，最适合超市切入的模式就是线上+线下+社区私域。聚鑫名品了解到，这两年不少的本地商超也开始尝试线上同城配送+小程序社区私域，但有的超市转型失败，徒增负累，有的超市却依靠三店一体模式在当地打响名气，力压其他同行。

同样是本地超市开展社区团购新业务，结果却全然不同，到底问题出在哪里？聚鑫名品运营人员经过研究发现，本地超市运营不好三店一体原因，基本上分为三点：1.不懂线上平台规则，瞎摸索，浪费了线上店铺最佳时期。2.没有合适的系统工具，解决库存问题。3.没有选对产品，不懂得大数据选品。

很多超市专注线下，对于线上平台运营并不熟悉，只懂得用传统方法做线上，换汤不换药，自然是行不通。连最核心的运行系统都不是专业的，自然无法满足零售行业的变化与发展。

作为在新零售行业的领航者，聚鑫名品从始至终坚持以技术为支撑，用成熟的技术解决客户精准选品问题。以系统为动力，用完善的系统解决客户多平台，线上线下库存同步问题。以专业的运营为主导，服务商家，指导商家如何快速实现三店一体，实现创收，增收。

对于传统个体经营者，如何扩展销售渠道，降低产品的库存和损耗，是所有个体经营者的一大难题。不懂的选品，导致产品堆积，过期，损耗。不会运用互联网大数据，导致平台流量匮乏。聚鑫名品通过多平台合作与技术手段，通过互联网大数据助力商家实现精准产品定位，精准商圈数据分析，精准人群流量分析，精准消费能力分析等全方位实现平台经济的数字化。