上周，有消息称国内连锁便利店巨头便利蜂“正大面积关店，涉及的门店数量接近千家”。消息一出，业内一片热议。周五，便利蜂回应称，关闭的原因在于“因为疫情隔离、商品运输受到影响，会暂时关闭少部分门店”。

“因新一轮疫情导致物流、运输等出现困难，便利蜂不得不临时关闭了少部分门店。但当前大多数门店仍坚守在抗疫第一线，为大家提供商品和服务。我们仍对未来充满信心，相信疫情的阴霾一定会散去。”

虽然便利蜂做出了回应，但并没有就“关店规模”做出正面回应。尤其是传闻中的“近千家店”，到底是媒体夸大，还是确有其事，目前还未有定论。

在关停的背后，我们其实可以看到，过去数年间，便利蜂的“急速扩张”。

公开资料显示，2017年，便利蜂在北京开出了第一家24小时营业的连锁便利店。当年年底门店数量达60家。第二年，便利蜂快速扩张，门店数量达到570家。到了2020年底，便利蜂的门店数量已接近2000家。

从开店的区域来看，一二线城市，华北、华东是其扩张的主力方向。根据第三方统计机构的数据，在便利蜂的大本营北京，巅峰时期门店数量接近700家，网络化布局已十分完善。甚至出现同一个小区一年内先后开出4家便利蜂门店的情况。此外，在长三角的重点城市如上海、南京等，门店数量也超过百家。从去年开始，便利蜂的扩张策略主动走出华北，向山东、河南以及竞争最为激烈的江浙沪地区进军。

需要注意的是，便利蜂采取的是全直营模式，这是零售业中成本投入最高、最重资产的运营模式。密集开店后，无论是地推、宣发，还是供应链和人员招募，全部需要投入高额成本。

成本高企的背后，是便利蜂在资本层面的动作。

天眼查数据显示，便利蜂自成立后经历了三轮融资，最近一轮是2020年的亿元级美元的C轮融资。换句话说，在疫情反复的当下，便利蜂已有两年没有资本为其“输血”了。

与此同时，其上市计划也并不顺利。去年6月，多家媒体爆料便利蜂已聘请高盛、摩根士丹利和中信证券操盘赴美上市。但仅一个月后，又有消息称便利蜂已向SEC提交IPO申请。但直到现在，便利蜂也没有实质性的上市操作。

疫情反复之下，线下零售行业面临重重困难。在越来越饱和的市场以及越来越卷的竞争之下，便利蜂的“关闭”或许是节省成本的无奈之举。

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