回顾一下民用VR发展：

2015年，当年VR设备的使用场景和交互设计是不确定的：

Sony的PSVR主张VR游戏/应用必须支持普通游戏手柄，选择性支持PS Move手柄。其使用场景是“用户戴上VR头显坐在沙发上，像玩传统游戏一样玩VR游戏”，交互与传统游戏类似，除了双目视觉和头部的空间定位。

Oculus虽然来的早，是最早吹VR风的创业公司之一，但是其路线、设备定位、交互设计都反复摇摆不定。在2015年Oculus看到PSVR的风头，于是走了和PSVR一样的“一动不动”路线，初版Oculus Rift CV1仅配备头显和Xbox手柄。

Valve（SteamVR）作为背后技术支持，HTC负责供应链、广告等工作的HTC Vive系列配备了支持手部空间定位追踪的手柄。使用时需要用户在一片清空的区域自由活动，手部的动作成为交互的一部分。

后来事实证明Valve/HTC的路线获得了成功。

PSVR的应用逐渐不再要求必须以普通手柄作为主要操作方式（尤其是Beat Saber来了之后）。

Oculus在2016年底终于推出了Oculus Touch手柄，起到和HTC Vive的手柄一样的功能，重量更轻更加人体工学，价格也降低，于是也开始逐渐翻盘。

从2015-2017年之间，虽然也有不少VR佳作，但是终究风声不大，小打小闹。独占（生化7VR），体验不佳（各种赛车VR游戏，加速度会导致晕动症），内容少、时间短（例如蝙蝠侠VR）等等，游戏厂商不敢下水，只敢随便搞一搞小品。

2018年VR游戏方面发生变化：

出现了现象级VR游戏Beat Saber，同年销量破100万，这种独立工作室的巨大成功刺激了VR游戏本身的开发，也促使很多用户看了视频之后入坑。现在Beat Saber基本成为了VR用户的标配，有VR的基本人手一份，并且形成了稳固且活跃的社区，培养出了不少剑圣。

一直不温不火的VR社交游戏VRChat，在2017年末突然被pewdiepie光顾了，并且pewdiepie做了好几期VRChat的视频，直接把VRChat带成了玩家最稳固、使用时间最长的VR游戏（不乏几千小时的玩家，其他VR游戏做得到吗？）。VRChat也获得了HTC的投资，支持了全身追踪，凭一个游戏之力撑起了HTC Vive Tracker的销量。（不知道pewdiepie是谁的话，你只要知道他现在是一个有1.05亿个粉丝的巨佬就行了，当年他是油管关注数最多的up，现在他是第二，比他关注多的只有宝莱坞唱片业巨头T-Series，论个人up的话屁弟派还是第一。）

2019年VR硬件开始换代，最亮眼的是两个：

Oculus Quest以方便、便宜、功能全为主打，砸钱砸出丰富的内容库（Oculus甚至直接把Beat Saber的工作室Beat Games给收购了，也给VRChat砸钱硬出了Quest版的VRChat，虽说效果不太好），向前兼容Oculus Go的内容库，用Oculus Link向PC兼容PCVR内容库。

Valve Index 性能高端、追踪更强，价格尚可（感谢HTC Vive Pro衬托），有创新的手指追踪，引爆了VR老用户的更新换代潮。至今仍然处于有点货马上销售一空的状态。

一个入门一个高端，正好覆盖了不同的消费人群。

同年Oculus开始砸钱在PC上推出大型VR游戏，Asgard‘s Warth，Stormland。

2020年Valve推出现象级游戏Half-Life Alyx，并且随Valve Index硬件附送，又引发了一波小爆发。随即硬件爆发被疫情造成的供应链断裂而中断，现在仍不断恢复。

可以看到从2017年开始，VR硬件的基本设计模式、使用场景、交互设计均已经稳定，且走向了趋同。软件方面不时出现话题作，即使是没用过VR设备的人，也很有可能已经听说过，或者看过视频有购买意愿。和2010年的手机行业一样，虽然基本确定了设计、交互、场景，但是仍有搅浑水的厂商期望能够通过“用户不懂”来浑水摸鱼，这是一种竭泽而渔的行为，厂商获得了短期利益，却伤害了用户对整个VR产业的信任。好在并非所有厂商都是这种不负责的东西，顶梁柱厂商Valve和Oculus已经站稳脚跟，之后会稳步推进并以实力证明一切，还有更强的厂商可能在市场稳定的情况下入局，形成后发先至的局面，例如苹果、微软。微软已经和一些硬件厂商联合推出各种MR，不过追踪效果不佳，但并没有放弃，最近HP Reverb G2证明微软也在不断提高追踪效果的尝试中。苹果原型机N421是一种类似Oculus Quest的设备，但以苹果的态度，可能不会轻易量产。但无论如何，VR产业已经稳固且处于不断提升的趋势中，未来交互设计变化不会太大，但性能必定逐渐提高，产生质变。