如果,你没有耐心的在一个行业沉淀,所有的商业头脑想出的所谓方案,要么把自己欺骗了,要么就是天马行空的点子,怎么表述呢?
就拿我自己来说吧,我从事的行业同行公司基本都是标准配置4-5大部门,我捏每个部门都是从底层做到高层,然后换部门再从另外一个部门从底层做到高层(凭业绩、绩效哈不是后门)然后确定了一个部门一干就是十几年··
最后的回馈吧,就是这个行业方方面面在我看来都是机会,都是空间都能盈利,这是基于你对一个行业的深度了解熟悉下的必然结果,粗狂时代逐渐过去了,连传播都迎来了 泛中心化趋势 更何况是要把握一个行业甚至多个行业的商业逻辑呢?所以,必须穿透,你才有办法在细分之下寻找别人看不到的机会,这是你所有商业思维的前提,你能发现别人发现不了的机会!