上一篇说了新技术在国网的应用，这一篇写时下最热门的信息系统——中台。这个文不太好写，因为中台不只是技术，也是专业、厂家的多方博弈，而且是正在建设中的，不好“盖棺定论”，鉴于有同学想看，我就尝试解析一下。

事先声明，以下是个人的技术见解和道听途说的见闻，请勿对号入座。为了让大家更好的理解国网中台这个事，我会依次解析“我理解的中台”、国网的中台、中台的演变预测，大家就当科普文看了。

一. 中台的概念

中台这概念，据说是马云提出的，又据说马云提出时也没有完全说清楚中台是什么，然后很多聪明绝顶的技术大拿依据马总的话，干了四五年，做成了阿里的中台，然后阿里成功了，然后中台战略成功了，据说是这么一个过程。以上都是传闻，但我想过程还是比较可信的，中台这新名词实在太抽象，比“云大物移智链”还玄乎，我试以自己的理解做一下解析：

在解析中，有两个思想，其一“天下大势，分久必合，合久必分“，其二，“专业研究，贯通融汇”。

电网系统1.0版本：只有一个简单的系统，以生产服务为主，系统的要求只有一个，能正常启动运行，很多人怀念的时代。优点是使用维护都简单，缺点就是只满足简单的业务，随着规模的发展也就过时了。随便一说，这时代是简单不是简洁，简洁是把复杂的事情优雅的简化，而简单就是业务单一、数据量少。

电网系统2.0版本：单一且复杂的系统，随着管理的精细化和复杂化，系统的功能菜单越来越多，逻辑越来越复杂，优点是集成度高，用户就一个账号，开发快，缺点就是系统庞杂，一个厂家要做的东西太多，功能深度不高。现在一些中等规模电厂就是用这种系统。

电网系统3.0版本：把单一的大系统拆分成多个独立的专业系统，也就是“合久必分”，即文章1所说的各个部门有各自的1-N个专业系统。优点是系统专业性强，专业的人做专业的事，缺点是各做各的，互相语言不通，协同工作基本靠吼、纸或office。

电网系统4.0版本：多个贯通的专业系统，主要是通过数据中心和企业总线做数据贯通。为了更清晰的说明这一步和中台的区别，多画了右边这个图。就在这个“贯通”这个词上，不同专业的的系统的数据完全是自己的，相互之前用“数据打洞”的方式共享，用企业总线实现实时数据交互，用数据中心实现非实时数据交互，数据在两个中间平台上都是“到此一游”。参见营配调贯通，三个系统各做各的，然后把台帐一比对，互相调接口。企业总线和数据中心往好处说，是IAAS或SASS模式，是提供服务，往坏处说，就是卖应用容器、交换机和硬盘，类似于现在的电信厂家与BAT的关系，和具体业务基本无关，完全管道化。

电网系统5.0版本：多前台、大中台的系统架构，这里说的是架构，严格来说，云大物移智是新技术，中台是一种设计架构，使用这些技术和架构开发出来的是应用平台。如果开发过前后台分离程序的的看这个就很熟了，我理解上中台架构，就是将主数据抽离出专业系统，集中到中台（后端）业务，前台专业系统负责用户界面和业务逻辑执行：

• 中台的作用：所有主数据的复制、存储，部分公共性关键业务的写操作，对外提供所有主数据的访问。中台是所有业务系统的业务执行支撑平台，是数据和业务的“融汇”，比之前的“贯通”高了一个层次。
• 前台的作用：专业范围的数据的存储，专业业务执行，部分公共性关键业务的写操作。尽量使用中台的服务，减少与其他系统对接。

举个例子，修改电力设备台帐，用户打开的系统是PMS，修改数据后，执行入库时PMS调用中台服务，中台存储了台帐的第一手数据。如果营销系统、调度系统要使用台帐数据，不允许再存一套，而是要调中台的服务。

与4.0版本相比，中台不再只是一个“路由器“的作用，他集主数据存储、访问、处理于一身，除了展现他不管，其他的他都可以做。有点回归2.0版本的意思，所谓“分久必合”。这种前后端分离的星形拓扑版本，优点是前台展现方式多样化，后台数据标准化，数据准确性高，多系统交互无障碍，缺点是实现太难了！参见2.0版本的难点，做中台要理解所有业务，要满足所有专业需求，如果是业务中台，还要满足准实时调用，太难了。做成了中台的厂家，可以说把握了国网的核心系统，一举拿下N个专业应用，其他系统就成为门面系统。说到这，我怎么想到一个壮汉（中台）招呼一声,姑娘们（前台）出来接客了。

二. 中台的建设步骤

以下为笔者“理论上”的中台建设步骤，自下到上：

1. 基础：包含数据模型、核心业务抽象、基础设施

• 数据模型：最主要的是国网全域研究，光看这名字就知道是一个相当抽象的工作，前身是全业务数据中心的工作，过程相当枯燥，坚持至今为中台建设提供了一套的全专业标准数据模型。成果参见国网SG-CIM标准。
• 核心业务抽象：我认为业务中台区别于数据中台的重要工作，将多专业公共业务抽离为公共服务，各个有志于建设中台的部门，都有出“XX中台建设方案/平台设计”文档，核心就是说明要提供的中台服务。
• 基础设施：即以国网云平台为主的物理设施、容器、中间件等载体。

2. 平台：即数据中台、业务中台的软件系统，国网目前是平台研发和实施分离，此层即为阿里、华为的数据中台软件或其他单位研发的XX业务中台。

3. 实施：除中台软件的网省级部署、运维外，还包含了对网省数据的二次封装开发，还有一些实施厂家承担的典型应用试点，和应用有点交叉。

4. 应用：每个基础平台上线，虽然干的是底层工作，但实施单位总要搞几个“典型应用”，以证明这个基础平台的成效，多半是演示一下。中台是中间平台，成效如何，还要看各专业的一级系统如PMS、营销系统、调度系统与之的集成应用。但一级系统能否甘心做小前台？推测没有强力推手的话，要2年以上才会有成熟应用。

三. 国网建设的中台

按中台初始理论，一家企业可以有无数个前台，但有且只有一个中台。后来根据服务的实时性，又拆分出业务中台、数据中台：

• 业务中台：处理实时、准实时业务，实现所有主数据的准实时访问、存储，是所有业务系统的基石。
• 数据中台：处理历史性数据，处理大数据分析业务。按这个规划，他的数据来源于业务中台即可，并向所有业务系统提供大数据服务。

听说现在又根据需要，拆出“互联网中台、移动中台、AI中台、内容中台“等，这就看不懂了，只能理解为又进入了“合久必分”阶段。

国网的中台从一开始就已经进入“分”的阶段了，据笔者所知，有数据中台（信通中台）、电网资源中台（运检中台）、客户服务中台（营销中台），项目中台（发展中台）等，模式都为总部指导、网省建设的模式，网省一级部署。各个中台都想成为标准，业务中台往数据中台做，数据中台像业务中台一样提供业务服务。主导的厂家不再是内部，华为、阿里最有头面。

• 数据中台：由互联网部/信通牵头建设的中台，算是最容易达成共识的中台，毕竟前身就是专做数据融合的数据中心，且信通跨业务组织没有异议（也没有支持哈），核心思想在于主数据的定义，海量数量的存储，对外提供的数据服务。旧的全业务数据中心和国网云已逐步下线，替换为华为或阿里的数据中台和云平台，网省二选一，原数据中心建设单位南瑞、普华、亿力科技等沦为打工仔，负责网省实施，并做一些二次开发工作。目前处于持续建设阶段,有成果显现，已为国上国网等系统提供数据服务。
• 业务中台：国网数据中台只有一个，但业务中台就多了，基本上和文章一中的专业系统一样一一对应，几乎无系统不中台，无部门不中台，明确叫中台的有三个（持续增加中），说中台思想和中台战略的至少有5个。
• 电网资源中台：设备（运检）部的中台，这个应该是主数据最明显的中台了，因为电网最重要的信息仍然是设备，运检中台以PMS的数据为基础，建设了电网资产、电网资源、电网拓扑、电网图形、模型管理、测点管理、计量应用共7个共享服务中心电网分析、设备状态、作业管理、作业资源、电网环境等5个中心。架构上感觉是把PMS的数据层和逻辑层给抽出来，同时尽可能的扩展数据内容，如气象、监测、计量等。目前浙江华云做的名气较大，已推广多个网省。
• 客户服务中台：营销中台，比较像互联网口味的中台，互联网不是都以“客户“为中心吗。客户服务中台的核心自然是客户档案，然后拓展出业务信息、量测信息、交易信息等。也都是原有普华、朗新和外部单位合作建设。
• 项目中台：发展部牵头的的中台，核心是项目，此“项目“不只是电网基建、技改、大修这些工程，还包括信息化、客户交易、政企合作等所有涉及到资金、物资的项目，可以算是一个狭义人财物管理中台。第5篇有说过，项目是贯穿多专业的，所以项目中台要的信息实在是太多了，涉及到非常多的专业部，用途相比上面两个可能弱一些，但在数据收集的难度上就大得多。建设单位不清楚，可能是普华。
• 其他中台：说是实践中台战略的，有物资的智慧供应链，后勤的智慧后勤、信通的物联管理平台、调度的调度云，大数据中心的数据运营平台等等。

四. 国网中台的发展预测

从上面看，三个业务中台把广义的人（营销）、财（项目）、物（设备）都做齐了，再加上其他“类“中台，某种程度上看是各专业部门对本专业的数据开放的一次实践。笔者理解的中台，是为解决多专业数据标准统一、公共开放的架构，国网数据中台更贴切这个目标，因此笔者大胆预测，国网业务中台会越来越多，但会居限于成为本专业的“数据处理器”，应用系统会更多的接入数据中台，正所谓强者越强，弱者越弱，数据中台会成为国网中台的核心。数据中台要解决的三个难点，一是自身的功能和性能的问题，以阿里华为方案为主，实施单位为辅，二是如何获取专业部门、专业系统的支持，实践自身应用，靠一把手的协调和互联网部的功夫，三是建设者是否能在理解全专业业务，毕竟中台要为所有上层系统提供支撑，这也是往年数据中心一直只大不强（数据量大但只存不用）的主要原因，是甲乙方共同的难题。

以上是笔者对国网中台的一些浅析，为了保密，内部的系统架构图之类的就不发了，只发互联网公开资料和笔者自己画的图。

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