面试产品经理，最重要的是商业思维
面试的时候，我遇到了几个不错的问题，分享给大家。
1-如果你来做我们公司的产品，你会怎么入手？
小公司喜欢考察你的变现思维
针对小型公司：可以从流量、细分市场入手研究公司的典型产品及商业变现模式。一般小公司面临的是流量欠缺、同行竞争激烈，可以提议做产品矩阵，核心产品孵化出卫星产品，其余产品互相联系引流，帮助打通流量的同时，也减小了风险。最典型的如短视频矩阵、公众号矩阵等。
大公司喜欢考察你的逻辑架构
针对大型公司：并不是直接上来就做分析，一切都有铺垫。可以遵循从大到小，从表及里入手。先分析目的，分析市场，分析环境，找竞品，前述完成后，再进入正题。这套思路其实也贯穿产品岗位的思维模式，产品经理需要用数据思维判断市场。
2-面试后的提问和交流
2.1 问体验产品时的疑惑点
比如某个功能为何要这样设计，这个功能这样设计的目的是不是...，当前公司产品发展有没有遇到什么困难？在面试官解答的同时，提出自己准备好的想法。这个想法可以是一个解决方案，也可以是你看到过其他产品类似的案例。总之要让面试官知道你为了这次面试，准备很多内容。
2.2问面试官自身的心路历程
如果你问到面试官本身也是转行，可以认真请教他转行的历程，走了哪些坑，如何处理这些坑；一方面加大面试官的好感度，你是一个有想法有上进的人；一方面通过面试官的回复，你也可以得到很多宝贵的经验。
2.3对我的点评
您觉得我刚刚的面试怎么样？有哪些地方可以加强？
不管成没成，这都是一个对自己有很大帮助的问题。同时，面试官一般也能给到不错的建议，方便我们复盘，准备下一次的面试。
2.3对我的建议
您作为一位资深产品经理，您对于刚入行的新人有什么建议？
2.4行业趋势
您对于某某行业（他所在的行业）的发展趋势怎么看？
既可以了解本行业前辈的看法，也增加自己下一次面试的谈资。
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如果想进大厂的同学，建议多多锻炼商业思维，关注商业、财经类的博主，或者自学经济学知识，而且这样容易跟大多数面试官有话聊，有共鸣，且能得到不错的面试印象分。