GMV,英文全称是Gross Merchandise Volume,也就是商品交易总额,是电商中最核心的指标。
虽然电商卖家和电商平台的共同目标都是做大GMV,但GMV对于两者的概念是不一样的。
对卖家或者自营电商平台(比如京东自营、网易严选、天猫超市)来说,GMV几乎等同于营业额,也就是利润表的第一项,直接决定毛利率和最终的净利率。而对于第三方电商平台(比如淘宝、pdd)来说,GMV虽然很高,阿里的GMV已经超过8万亿,但财报里营业额的数值却不高,因为第三方平台的商业模式本质上是广告收入,用GMV乘上一个货币化率(3%左右),就得到了营业总收入。这也是为什么阿里财报里的营收要远低于京东的原因。
货币化率直接决定电商平台的商业化效率,也就是流量成本,在之前的文章中「流量的本质」讨论过,今天我们只聊GMV。
将GMV拆解开,用公式来表达就是:GMV = 流量 x 点击率 x 转化率 x 客单价 x 复购率。我们来看看如果要想提升GMV,需要对每一项指标做哪些工作。
流量
流量直接决定你的商品能不能展现在消费者眼前,主要有两种获取途径:平台内和平台外。
平台内也分自然流量(免费)和付费流量两种。
自然流量
付费流量
平台外无非就是各种引流技术和付费推广。
点击率
先思考一下在线下,什么样的实体店会吸引我们进去。我想主要有三点:距离近、价格低、大品牌。
转化率
好不容易费尽心思把用户引导进入商品详情页了,如果你的商品转化率低于5%,那就该想想该怎么优化商品的转化率了。
先说下转化率为什么不能太低,假设转化率=5%,客单价=100元,未去除广告费的净利润为10元,
0.05 * 10 = 0.5元(单次点击带来0.05单)
则单次CPC广告出价应低于0.5元才能保本,如果你想提高CPC广告出价把你的商品往前排,最好先把转化率提上去。
对于提升转化率,商家可以做以下几件事:
客单价
客单价的提升有两方面,一是提升消费者每次购买的数量,二是提高商品售价。
购买数量可以通过满两件95折、满300减50、下单任务等策略让消费者尽可能的凑单,买的更多。
而商品价格主要还是跟商品本身的属性相关,一个iPhone当然比一个吃的苹果更贵,但iPhone可以做到同品类价格最高,主要还是品牌和产品本身过硬带来的高额溢价。因此,商家想获得高客单价,最重要的其实不是C端的各种运营技术,而是需要提升B端供应链的产品研发能力和品牌打造能力。
品牌的打造是需要时间沉淀的,但产品升级和优化却是有技巧的。比如手工艺产品融入了手工艺者的创意和心血,自然比机器生产的更有溢价;一个杯子本身可能只值30元,但将它包装成一个精致的礼盒送给家人朋友,瞬间客单价翻了10倍。
复购率
复购率其实就是用户粘性,对消费者来说分为主动复购和被动复购。
主动复购:
被动复购:
商家需要在运营层面提升对消费者的消息触达、权益触达,并多做一些互动玩法,将消费者拉回店铺进行复购。
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