一、销售渠道管理销售渠道管理是指制造商为实现 公司分销的目标,面对现有渠道进行管理,渠道成员间、公司和渠道成员间相互协调和通力合作的一切活动。
二、销售渠道管理目标三、销售渠道管理主要内容1、厂商关系分析
2、明确渠道管理规范-流程的制定
3、营销渠道评估标准的制定
4、渠道激励政策的确定
四、业务员对渠道管理认识误区1、极左派:千方百计、花言巧语让经销商压货,只要销量任务完成,货款追回来就万事大吉,至于经销商货卖得怎么样、卖什么价格、卖到哪里去、有没有损害市场行为。。。。。。一概与我无关。
2、极右派:经销商管理就是做客情,做客情就是做江湖义气,酒量大销量就大,关系好销量就好。