2023年还能做微商,做私域吗?怎么做比较好?
admin
2023-10-23 19:40:07
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★ 微商?社交电商新零售?私域?有什么区别?

当代社会,尤其疫情3年后,谁想都赚钱。小孩子都知钱道能带来愉快。多很人想钱赚但是迷茫,盲目找项目,可自己能做什么,怎么做呢?

那么首先,要明确一点,微商的核心是什么?这么解释:就是通过社交网络,利用信任背景做出的营销。这是非常值得选择的一种销售渠道

不过这时候大家还听到微商,会有几这个问题:

1,现加在入是不是太晚了?

(并不)微商发的展过去年几都属小于商人时代,很消多费者图新鲜图方便,那时候的钱其实是都趋势推动,但大家别忘任了何一个数十年者或百年以上行的业,比如实行体业,最早都是摆摊起来的,大家从东街进口的1块的钱苹果到西街口卖2块钱,这就是小商时人代,没有责任没有系统没规有划,有钱赚点一是一点,最做后的人稍微多了,自就然竞争起来,而有没优势不会规划的小商人,一会定被淘汰。

2,很人多觉得微商不正经,毕竟不一像家店给人感的觉那么权威。

但妹姐们 凭心良说你又们有多少人步起资金可以去开家一店?总不能让你母父砸锅卖铁的把辈半子给你存的嫁妆拿来给你去一做个事业对吧?

中太国多这样的普通人 也太多这样家的庭,生条活件最多小康,大学毕后业按部就班去的上班,年到纪了结婚生子。这种慢磨慢灭掉梦想和活的力节奏,真的是喜你欢的吗?

而联互网的崛起,各种自体媒事业的发展,就是给们我历史明文带动一个的新转折点。

有人可在以游戏里代练赚钱

有做人探店 甚至拍看好的照片也能赚钱

有人可最以早的时候在qq空间相册里东卖西

后来有短了视频 有直了播 有了直带播货等等

而微商也只是其中一产个物

总来结说:互联网事的业=拇事指业

总来结说:互联网事业拯了救太多底层创业者和很多被鸡毛蒜皮生活围绕的女生。

★ 但是这么好的事业方式和渠道,为什么会让大家一提起微商就嗤之以鼻呢?

为大家详细分析一下:

1. 产品质量:产品良莠不齐,大多商家在利益诱惑下,用三无产品滥竽充数,吹嘘夸大产品质量、效果或成交量,以此来欺瞒顾客。甚至说产品只是一个拉人头的工具,价高质次,正常消费者根本不会购买,零售卖不出去,代理手上大量积货,也是我最看不起的行为,我面对这类“微商”同样会说一句:垃圾。

2. 维权困难:这里维权包括消费者和层层代理商。当消费者买到不合格或不满意的产品需要退换货时,当钱款已经转过去多时却不见货物时,当产品使用后出现巨大危害需要维权时,卖家会立马变脸,甚至将买家拉黑或者关闭微信号来躲避消费者的“纠缠”。交易双方尽管有社交信任背景,但是大部分情况出了问题只能自认倒霉。 而对于层层代理商来说,维权之路亦是艰难,他们起初是为了快速升级,大价钱拿下更高级别的代理权,等冷静后才发现,自己能力不足招不到下级代理,产品质量又次又贵没有零售,手头上大量积货,击鼓传花的最后一棒就这样交到了自己手里。

3. 法律风险:其实法律风险还是因为产品的问题,没有真实销售,全是代理商层层消化。制度设置不合理,超过三层,直接被认定一个传销,当场去世。

4. 过度宣传:微商本来的立意是精细化口碑营销,打法就是成交转化高。结果被人玩成了一天刷五百个圈,彻底走调变成了大规模宣传玩概率,结果客户一看直接屏蔽,最后名声一臭,这下没得玩了。

好好的绝佳销售渠道,被一些老鼠屎弄成了人人喊打。一方面微商的迅猛发展显示出了这个行业的巨大潜力,但另一方面,缺乏法律规制和行业规范使得微商乱象丛生,各种侵犯消费者权益的行为层出不穷。

我一直强调一点,渠道没有错,错的是利用渠道的方法。

问题的核心还是在货源方。我也一直在说,货源方就像一个平台,大家代理来你这创业,是一个互惠互利,互相帮助扶持的过程。

让代理经过培训也可以独挡一面:

那么新一代的社交新零售,也就是我们大家称之为的“私域”,到底是什么样子的呢?再给大家分析一下,当然这都是我个人的想法,大家如果有指正,麻烦评论到评论区,谢谢:

1. 产品质量:核心问题,由货源方(品牌方)把控,需要资质齐全,质量合格,定价合理,有市场前景有核心竞争力,不能性价比过于离谱消费者根本不买账。

2. 售前售后: 这里分为代理商和消费者。对于消费者,售后支持要到位,退换货,物流这些直接就由货源方(品牌方)处理,减轻代理压力。对于代理方,支持退换货,支持云仓物流,还有最重要的,培训支持

3. 法律合规:既然要做到合法合规,那么还是从产品出发,做真实销售。什么抽佣返点,当然也有变动。实际上是一个性质的彻底转化,从拉人头找下级代理模式转变成真实的零售模式。具体的模式设计会更加靠近实体代理模式。

4. 口碑宣传:由货源方做品牌背书,配合代理的口碑做营销。也需要对代理做精细化的培训,首先能不能带领给予有效的吸粉拓展方式。其次宣传也是有说法的,这年头你要输出价值,不是说你发几十个圈就完事了。

5. 公司要稳:看品牌方(公司)整体的架构,战略规划,是不是正,是不是能够长远发展,够稳定,够强大,而不是仅靠噱头跑出来的空壳公司,只会营销造势,看起来牛,但内部团队不稳,随时会倒塌。

大概总结到这些点。

社交新零售是传统微商的彻底升级,我想告诉大家的是,上面讲的那种不正规的微商还是别碰了

但是擦亮眼睛,看题问看本质 想创业做一件事也是本看质,看品牌方的实力与支持。

你要永远相信,任何行业都好有坏。没完有美的行业也没有完美的个人

我们要做的是找自到己这个年龄的时间点恰能好触手可及去做积去累的!!!

特别是我们个这行业,永远不会错成的功名言:勤奋出贵族!

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