呢喃215:社群运营
admin
2023-10-22 16:44:48
0

所有的社群创始人、运营者都要想,人为什么要加入这个社群?

答案一定是他想在这里得到什么。

通常不外乎以下几种,一是性资源,二是物质或者利益,三是个人长大,四是影响力。

其中第一种是最容易满足的,相当于在城市找块地整平铺上砖,做个广场,大家在上面展示自我、溜达并相互筛选即可,网上来说拉个同城群就行。第二种要难一些,需要在广场上建设一个公告栏,来进行信息的展示和撮合,比如一些团购群、商务群。第三种也需要更进一步,类似于广场上的露天评书摊,韦小宝就是靠听评书学的知识,这种社群要提供一个讲台和讲师,比如某种教学群,或者同行大咖拉的一个探讨群,加入之后只要虚心留意零散知识,积极互动请教,就会得到一定程度的长大。

最难的是第四种,需要在广场上搭建一个戏台,遮风挡雨,才能形成固定的演出节奏,比如三天两头趁墟有小戏,逢年过节有大戏,才让大家能够特意提前安排时间来听戏,给角儿带去持续的流量,慢慢形成他自己的影响力。经营好这么一个戏台很难,一方面你得让周边的人都知道有这个戏台,二方面你得能请到唱戏的角儿,是一个双边启动的事情。小红花技术领袖俱乐部就是这么一个戏台,我觉得中年程序员为什么会陷入职场危机,很大一部分原因是没有影响力,一份简历上很难印证他的经历真假、能力高低,导致大概率被低估。有了小红花这个戏台以后,程序员可以这里做直播或线下的分享,那么至少别人用百度搜索他的名字时,有个可以印证的事件,而很多人也可以通过这种方式了解到他真正的实力,确保得到公平估计,从而提升职场竞争力。

为程序员/开发者的个人品牌赋能,这就是我创建小红花的初心,希望能够通过自己的努力,去提升他们的知名度和影响力,甚至改善收入结构,是我的愿景,让程序员没有中年焦虑,是我的使命。依照这样的价值观去做社群运营,可能是小红花在不到一年半时间里得到大家的认可的根本原则,在此把这个经验分享给大家。

相关内容