建行大同分行:强化渠道管理 提升服务质效
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2023-10-21 11:21:47
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黄河新闻网大同讯(记者吴星 通讯员杨雪峰)近日,建设银行大同分行渠运部举行“强化渠道管理 提升服务质效”全体会议,该行分管行领导、各条线负责人以及全辖网点营运主管和渠运部相关人员参会。

会上,各条线负责人进行了工作情况汇报,并对重点工作事项进行安排。会议要求要加快渠道建设进度。加快营业网点装修、租赁、迁址等进度;有序推进营业网点年检更换及网点负责人、金融许可证更换工作;尽快拆除部分自助设备。要夯实风控基础。组织辖内营业网点做好柜面现金及自助业务专项排查;加强营业机构柜面基础等级验收工作;持续督导稽核差错及“两降一纠”;持续督导网点对账,持续提升对账电子签约率;落实2021年案件防控工作要求;落实审计问题积分处理及责任认定;做好员工渠道柜面优化版本切换及试营业工作;落实集中核算2.0平台及跨层级审批相关工作要求。要提升服务质量。落实在营业网点和自助银行公示投诉渠道及投诉处理流程工作要求;加强网点投诉管理,提升服务质效;落实优质服务三年行动要求,组织大同分行员工积极参与2021年网点综合服务技能大比武活动;持续推进掌上网点推广,运用丰富功能,减轻网点压力;强化劳动者港湾管理及宣传;落实“环境净化日”要求,营造舒适、整洁营业环境;加快推进网点柜面整洁美化工作;提升客户等候时间的服务效率指标,提升服务能力;同时,做好疫情防控工作。要加强日常精细化管理。关注扫描仪、叫号机、网点劳动者港湾设施等;及时反馈人行关于银行从业评定表,核查金库设备等;做好外币自动管控及点钞机升级管理;做好岗位轮换;及时下发相关通报及提示。

会议最后,渠运部总经理补充并强调各条线的工作重点,做好疫情防控工作的同时,加快渠道建设、夯实风控基础、提升服务质量、加强日常精细化管理,提升工作质效。

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