新媒体图文运营定位
图文运营定位
即新媒体平台能够给用户提供什么样的内容和功能。不同于公司品牌与产品的定位，更多的是做内容与做服务。以微信公众号为例，讲解新媒体图文运营定位的三个重要路径：
以受众为中心的定位（谁消费）
可以选择从行业、职业、粉丝、社群、同好、星座等方向考虑。比如跨境电商速卖通卖家是从行业进行定位的，人人都是产品经理是从职业进行定位的，同道大叔是以星座为定位的。
以内容为中心的定位（消费什么）
可以选择从学习和工具、亚文化、服务、情绪与价值观、地域考虑。比如秋叶PPT、星巴克中国、美食台等等。
以作者为中心的定位（谁生产）
一般是企业组织、或是明星网红之类的。比如企业、高校、机关的公众号，再比如像天才小熊猫、留几手等。
产品图文推广运营定位要注意四个“需要”：
需要结合产品与行业的属性
(定位不能凭空设想，需要结合公司的品牌与行业属性，做与行业相关的资讯与服务。
(例如，做母婴产品的，可以定位为：育儿经验分享，宝妈交流圈，宝贝长大问。
需要结合目标消费群体的喜好
(图文运营定位需要知道用户是什么样的，喜欢什么，想要什么，依据他们的兴趣爱好与圈子来定位图文内容。内容要精而专，切勿泛而杂。
(例如，80、90、00的喜好不同，90后圈子搞笑内容，二次元，星座，直播等更受欢迎。如果是宝妈一族，育儿、宝贝益智教育、美食、化妆等方面的内容更受欢迎。
3.需要考虑现有行业竞争环境与格局
(包括但不仅限于、竞品分析、SWOT分析、行业分析，至少依次看够所属品类前30强的路径，看他们不是为了抄袭，而是模仿借鉴再创新。
(例如做食品或者餐饮的企业，因为做美食的账号特别多，如何在众多的账号中脱颖而出？要充分考虑现有的竞争环境和格局，分析哪些美食内容做得比较少，同时，做这个内容是否容易受用户的欢迎。
4. 需要考虑自身具备的资源
(需要先理清拥有的资源，包括内部资源和外部资源。
(内部资源指团队、预算、推广资源、企业领导的决心、毅力和支持度等。
(外部资源指平台支持、政策、流量红利、时机、节点、市场等。
(假设我们是做休闲食品的，将自己的公众号就定位为“全国最具特色美味小吃”推荐专家，我们是否有足够的资源能保证它可以持续产生内容输出，这一点是需要考虑的
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