企业战略规划怎么写
以建筑业举例，主要内容有以下方面：
第一部分 战略规划调研结论
一、国家政策导向、地方政策等发展前景分析
二、市场需求的主导因素
三、员工需求及变化
四、客户的需求及变化
五、主要的竞争对手情况
六、当地主要经济指标情况
七、企业现状分析（优势、劣势）
第二部分 战略规划
一、企业规模发展规划
1、十年的产值规模发展规划
2、十年的利润规模发展规划：
二、市场布局规划
三、经营方式规划
１、盈利模式
２、对待客户的经营模式
四、产品定位、客户定位规划
五、项目资金运作规划
六、工艺、技术、装备应用规划
BIM技术、建筑产业现代化技术的应用
七、行业内受欢迎的程度规划
八、人力资源规划
（一）人员招用规划:
（二）招用人员达到合格人数的规划：
（三）人员培养规划：
（四）人员技能达到同行业一流水平的人数规划：
第三部分：人员取证规划
一、建造师取证办理规划
二、三类人员取证办理规划
三、关键岗位（专业技术管理人员）证件取证办理规划
四、职称人员取证规划
第四部分：产品创优、创新和荣誉规划
一、产品创优：市优奖项××个，创省优奖项××个，创国优奖项 ××个
二、创新成果目标规划：
创省级QC成果奖××项，创省级工法××个，创国家级工法××个；
三、企业荣誉目标规划：
１、每年申报全国优秀项目经理××名；
２、每年申报省级优秀项目经理××名。
３、每年申报省级先进施工企业××个。
第五部分:各岗位技能水平提高的规划
第六部分:客户满意度指标规划
上一篇：抖音同城推广这个到底怎么样？
下一篇：企业战略研究的是什么？