项目工作中常有新人、熟手、老人、骨灰级网优工程师吐槽加班太频繁！大家听了之后很多人就“确认”网优工程师行业加班非常多，于是出现新人不敢入行，老人考虑转行的尴尬局面！

其实加班这种现像在哪个行业都普遍存在！我做通信网优技术服务工作、项目管理工作10余年，在此对网优工作的加班作一个客观分析！

网优工程师加班的主要原因有四个方面：

一、项目工作量不大，但人员配置不够，项目随机占比20%左右。比如中标1000万元的20人团队优化工程，公司因成本控制实际配备10人参加工作；这种情况单人的工资会增加2k~5k，一个人干两个人的活，辛苦一些，工资也高一些，高级达到12K以上，多加点班不冤枉，不满加班直接撤人，最关键的是入职谈判要成功约定待遇问题。

二、项目工作量不大，但时间比较紧，项目随机占比10%左右。比如某些专题优化需要在1周内实施综合性方案，1个月内出整体效果和总结报告，所以这种临时性专项加班可能性比较大，但工资也比较高，15-20K，据实力论工资。所以很多高级、专家级工程师做临时专项，工资会很高，普遍17K左右。

三、项目真实工作量不大，但合同外新增工作量大，项目随机占比20%左右。比如甲方、乙方要求作为三方的网优工程师输出一些与项目直接工作成果无关的报告、材料，导致额外加班劳动，做好了不加工资，做不好会给负面评价，引影项目考评，最终可能影响个人工资和工作稳定性。这需要项目经理、工程师本人的管理能力、沟通技巧、工作拒绝能力的把控，成功减少不必要劳动付出。

四、项目工作量不大，但工程师综合能力不足，项目随机占比50%左右。比如网优工程师技术实力有限，沟通能力不足，对工作缺少合理的时间统筹安排，不及时与客户汇报核实工作进展与困难，导致原本1-2小时能完成的指标优化、报告输出工作，诞误至数天甚至数周才能完成，结果是加班累死累活，最终也未获得客户好评。

综上所述，网优工程师加班的原因，50%是个人技术实力、沟通能力、统筹能力、报告能力决定的综合实力导致，20%是额外增加工作导致，30%是项目时间周期和人员置配导致。我们加入项目做网优工程师时，提升自身的网管操作、专题优化、项目沟通等综合实力，做好工作时间的规划管理，能解决80%的网络优化工程师频繁加班的问题。

以后你在忙碌加班的时候不要再羡慕同事天天准时下班，客户还满意度很高了！尽快提升个人的技术综合实力吧！加金牌5G网优技术服务QQ：2280032338，申请《金牌网优专题优化》全套5G网络优化工程师实战技术资料，能有效帮你解决就业安排和工作加班问题，改变你的网优加班生涯！