战略规划为企业创造的价值
admin
2023-10-16 22:41:35
0次
企业战略规划是用科学的方法对企业未来5-10年的重点发展做出系统性的规划，即按照“以终为始”的原则，基于对目标市场的理解，对用户需求的把握，对竞争格局的认知，通过系统分析把经营管理目标设定好，把用户心目中理想的完整产品描述清楚，把实现目标的关键要素和主要挑战罗列出来，把潜在的问题和风险预见到，从而根据目标去配置资源，缺什么补什么，倒排时间表，然后让各个职能的管理者按照战略规划方向上的要求执行落地。
企业在进行战略规划管理的过程中普遍存在两个问题：其一，不知道如何才能制定一份高质量的战略规划；其二，不知道如何才能将战略不择不扣的执行。战略规划为企业创造的价值：
1、企业文化梳理
明确公司长期目标，及团队需要遵守的根本信条和行为准则，增强内部协同与凝聚力。
2、策略分解与年度目标
竞争策略转换为具体职能目标，职责清晰，目标精准。
3、年度经营计划及预算发布
年度目标实现路径规划，年度经营目标从事后统计改善为事前规划管理。
4、分配与考核机制建立
建立上下同欲的激励机制，激发团队活力、压力和动力。
5、战略运营机制建立
公司经营目标、管理目标复盘管理保障目标规划实现。
下一篇：如何快速理解私域运营逻辑？