企业运营健康洞察是企业数字化转型的第一步

全球数字化发展如火如荼的今天，数字化转型已经不再是一道选择题，而是一道生存题，中国企业数字化转型也已经逐步从早期阶段进入到快速深入阶段。企业运营健康洞察是对企业运营状态的真实把握，帮助企业厘清家底，实现企业经营管理数字化，是迈向企业数字化转型道路的第一步。

“智改数转”之企业经营管理数字化平台

为加快推进数字产业化、产业数字化，全面推动制造业智能化改造和数字化转型（以下简称“智改数转”），江苏省人民政府发布《江苏省制造业智能化改造和数字化转型三年行动计划（2022－2024年）》，旨在加快推动龙头骨干企业、中小企业、产业链“智改数转”，达成经营管理数字化普及率超过80%的目标。

企业经营管理面临的挑战

烟囱式IT系统阻碍客户需求响应效率：以自身产品和职能为中心的运营管理理念导致了以职能为中心的烟囱IT系统，现有企业IT信息化系统天生缺乏以客户为中心的能力。

数据孤岛无法为辅助决策提供综合性数据分析支撑：企业数据信息孤岛难以支撑综合性数据分析需求，如项目投入产出，涉及到的各个运营环节数据相互独立地存在于各自的IT系统中，只能通过人工手段耗费大量时间线下完成综合统计分析，极大阻碍了数据辅助决策的效率。

缺乏适配企业全局经营管理洞察的指标体系：分散的、不成体系的各项业务指标难以全面反映企业经营管理状况，不同层级、不同角色的企业经营管理者难以实时掌握其关注的企业运营动态。

企业经营管理数字化平台

围绕企业经营管理各个环节构建经营管理指标体系，实时掌握企业运营健康状态，实现经营管理数据的纵横交错式分析、闭环管理、全面覆盖，提高经营管理问题的快速发现、精准定位，实现企业运营问题发现从经验主义到数字驱动决策的转化，助力企业实现“智改数转”。其产品技术架构如下：

1、企业经营管理核心指标体系

中新赛克积累多年制造业企业数字化转型项目经验，凝聚制造业行业专家知识体系，形成了成熟的制造业企业经营管理核心指标体系。

2、企业经营管理全局视图

围绕运营能力、盈利能力、发展能力、偿债能力四大能力，全局展示企业经营管理总体状态，实现经营健康问题的快速发现、精准定位。

3、主题洞察

l 销售/市场主题：销售概况/商机情况/客户分析/项目损益分析/销售人效/投标情况/合同分析

l 财务主题：财务概览/杜邦分析/净利润分析/收入分析/预算执行情况分析/流动资产分析/流动负债分析/应收账款分析

l 生产主题：风险分析/生产效率分析/分包及分包商分析/运营计划分析/生产经济指标分析

l 研发主题：研发概况/投入产出分析/产品管理/技术能力分析/项目管理

l 供应链主题：供应链概况/计划分析/生产分析/采购分析/库存分析/交付分析

l 人事主题：人力运营分析/人员结构分析/离职分析/人员成本分析/人员竞争力分析/人员招聘分析/人员绩效考核

l 资产主题：资产分布/购置分析/资产领用分析/资产使用分析/资产报废分析/资产移交分析/闲置率

l 内审主题：财务指标绩效定量评价/财务指标发生额预警/供应商审计分析/成本管理审计分析/物资管理审计分析

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