课程培训方法

1. 企业运营沙盘实战模拟训练课程，每6—8名学员组成一个公司，分任公司总经理、财务部经理、市场部经理、项目部经理、物流部经理、生产部经理、信息部等职位，形成4－6个相互竞争的模拟公司。

2. 由学员组成的几家公司用两天的课程来从事4－5年的经营活动，进行全面的运营沙盘实战模拟。

3. 训练一开始，各模拟公司首先根据市场信息和市场规则研究确定“公司”发展策略，制定“公司”经营计划和生产规模，然后借助生动立体的教学模具进行沙盘推演，期末结算经营业绩。

4. 模拟运营过程中各“公司”会得到培训师具有针对性的辅导，进行策略修订，依据新的策略继续训练。训练中学员一边模拟操作，一边听取讲师的分析与讲解，通过在培训师指导下亲身体验，充分了解提高公司管理绩效的可行路径和有效方法。

5. 沙盘实战模拟课程使用的教学模具，具有鲜明直观的视觉特点，大大提高了学员的学习兴趣和学习效果，使学员在积极的参与中感受策略制定――实施――检验――调整的完整过程。

培训目标

沙盘实战模拟训练完全不同于传统的灌输授课方式，它具有参与性、互动性、实战性、竞争性、体验性五个显著的特点。通过模拟企业整体运营，使受训者在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列的活动中，领悟科学管理规律，掌握系统思考方法，提高全面管理能力。它可以帮助参加培训的学员结合企业长短期的发展目标，深刻理解企业战略管理、企业整体运营、企业团队建设、企业竞争优势谛造以及企业资源的有限性，并能有效提高企业管理人员商业计划与商业决策的能力。

1. 学习运用职能间的紧密协作进行企业系统预算管理，在模拟经营中利用经营预算，保证财务安全

2. 练习企业系统内的高效资源配置，协调融资、销售、生产的能力匹配

3. 学习通过决策团队的充分沟通与协作制定公司的适应性战略以及支持公司总体战略的职能战略

4. 运用财务分析方法指导不同部门的经营决策，调整经营策略

5. 在模拟经营过程中体会团队管理与效率的关系

6. 分析业绩不良的模拟企业案例，寻找团队效率缺失的原因

7. 分析绩优的模拟团队战略安排和决策特点，认识系统效率的来源

8. 在模拟经营过程中，探索团队效率改进的路径 ……

授课方式

采用课堂讲授、小组研讨、互动游戏、团队活动等多种形式与培训专家深入交流。

课程安排

培训图片

讲师背景

童晖老师是国内著名的生产管理培训师。南开大学物理系毕业，曾在高等院校任教，后在合肥、深圳、苏州等多家企业任中高层生产和技术管理职位。2002年参加欧盟委员会的中欧职业培训项目，给在华欧盟企业作系列培训，为期五年的项目中系统地学习职业培训的方法，和全面研究了生产管理体系。项目结束后一直从事企业生产管理的培训和咨询工作。二十余年来致力于生产管理的培训和咨询,为多家欧美、日韩、民营企业作长年的系列培训。兼任多家顾问公司的资深顾问和高级培训师。

讲师资格

l 欧盟委员会和中国商务部认证职业培训师

l 南京大学商学院EDP中心特聘讲师

l 人大网络继教学院特聘专家讲师

l 《培训》杂志评选首届全国百强管理培训师

l 中国中小企业协会、中国人力资源协会评选“2013年最受企业家欢迎的企业培训专家”。

l 微软AX项目顾问工程师

l 明基F1顾问工程师

l 中欧国际职业教育培训中心高级讲师

l 格局屏天下十佳实战导师

主讲课程

生产管理类:

《生产计划和物料控制 (PMC)》

《现场问题的分析和解决》

《可视化管理和定置管理实务》

《现场6S管理》

《走向精益化生产》

《工业工程实务（IE）》

《设备管理和ＴＰＭ实务》

《全面现场改善》

《生产成本控制》

综合管理类:

《沙盘实战模拟》《生产中层管理技巧培训（CMTP）》

《优秀的班组长（CTWI）》《生产管理人员的高效沟通》

质量管理类:

《QC七大手法详解》

《统计过程分析（ＳＰＣ）》

《如何推进qcc品管圈 》

服务客户

童先生拥有多年的生产管理培训及顾问经验，服务过大型企业近百家，近年服务过的企业有：

欧美企业：圣戈班集团（上海、青岛、南京、牡丹江）、ABB集团、乐百氏集团、联合利华集团、武汉神龙、厦门林德叉车、SEW电机、通用磨坊、碧迪医疗（苏州）、埃迪司汽车饰件等、菲尼萨光电等

日韩台港企业：大金机电（苏州）、常熟夏普、无锡日立、苏拉科技、客我禧汽车音响（苏州）、信万电子（吴江）、YKK吉田建材、联亚服装、富士和集团（昆山）等

国企企业：国电集团、中航沈飞、北汽集团、中国移动、协鑫集团、洋河集团、中国神华、中烟集团、大唐电力、云投电力、华能国际、徐工集团、四创电子、有研光电等

民营企业：心连心化肥、三棵树、上海大屯能源、扬子江药业、金莱克集团、中利集团、许继电器、伟星股份、三一重机、华润集团、红星美凯龙、驰宏锌锗等

咨询项目、系列培训项目（部分）

1. 南京大学商学院EDP 、EMBA培训项目

2. 西安高新技术大学生产管理系列课程班

3. 时代光华elearning企业微课项目

4. 江苏苏州市千名经理人项目

5. 昆山市中小企业主管理提升系列培训项目

6. 大金电器（苏州）中基层管理者系列改善项目。

7. 河北迎新集团中基层管理者技能提高项目

8. 香港联亚玻璃（合肥）企业大学咨询项目

9. 安徽电视台广告淮军学习型组织建设项目

10. 南京圣韩玻璃管理者技能提高项目

11. 徐工集团工段长能力提升系列训练项目

12. 镇江恒顺达新能源有限公司现场5s管理和设备管理咨询项目

13. 河南心连心化肥qc品管圈辅导项目

14. 东方电气改善力提升项目

15. 泰州罡阳轴承现场5S管理和现场改善项目

16. 神华集团神东煤炭班组长培训项目

17. 神华集团黄骅港鲁班班组长培训项目

18. 常熟市班组长系列培训项目

19. 潍坊炼焦班组长系列培训项目

20. 南方电网佛山供电局群英续航——班组长训练营

21. 安徽省农业职业经理人系列培训。

22. 格局屏天下生产管理系列培训

23. 徐工集团工段长训练营

24. 小红书现场改善项目培训

讲师视频

童晖老师视频链接：https://v.youku.com/v_show/id_XNTg2ODA5OTkxNg==.html