企业战略与绩效管理体系
admin
2023-10-14 16:00:26
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美国著名管理学家乔尔罗斯( el ross9和迈克尔,卡米( Michael Kami)提出“没有战略的企业,就像一艘没有舵的船,只会在原地转圈,也像流浪汉一样无家可归。”企业的战略就像大海中指路灯塔,指引着在黑暗中前行的船只能够向预定的方向。实施绩效管理之前,必须首先明确企业的战略。企业的战略目标是绩效管理实施的前提,也是实施绩效管理的目的所在。在战略的指导下实施绩效管理,才能够让战略和绩效管理工作的导向性相匹配。如果没有清晰的、明确的战略,企业员工的行为就会没有目的性和方向感。员工的努力和付出能不能最终帮助企业的发展,是不是真的对企业有利,对实现企业的目标有没有帮助,这类问题都得不到准确的解答。
伯特咨询认为对于有明确的战略、管理比较成熟的企业来说。如果企业有战略发展相关的制度文件,绩效管理人员可以直接以该文件为指引开展和实施绩效管理工作。如果企业没有战略相关文件,绩效管理人员可以与企业最高的管理层沟通。
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