管理思维｜什么是创业管理学？
admin
2023-10-13 22:45:14
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【问题痛点】
- 什么是创业管理学？
【原文转述】
「创业决策分析的蝴蝶模型」
- 创业者的个性和动机
- 创业者的知识、能力、经验、资源和网络
- 创业机会的潜在价值
- 创业者的学习意愿和能力
「创业管理过程」
- 原动力、机会识别、创办新企业、新企业管理
- 机会识别：创意、机会、商业模式
- 创办新企业：团队、商业计划、创业融资
- 新企业管理：战略、长大、危机
「精益创业」
- Timmons创业模型，高度动态
- Sahlman创业模型，人、机会、外部环境、交易
- 创业行动模型，组织效率、正当性
- 重视创业者的能力和资源，特别是资源
- 创业者的个人资源越多，对强关系的依赖越少，依靠弱关系越多
「什么是商业模式？」
7W。when/where/why/how/how much/who/what
「什么是好的商业模式？」
- 客户、独特价值、合理价格卖给他
- 知人者，智也。自知者，明也。胜人者，有力也。自胜者，强也。知足者，富也。强行者，有志也。不失其所者，久也。死而不忘者，寿也。——老子
「什么是创业者心智？」
- 胸有抱负、目标明确
- 富有创新、自我激励
- 自信乐观、百折不挠
- 团队精神、善于学习
「如何组建团队？」
- 相似性、互补性、渐进性、动态性
- 商业计划书：市场、投资者和创业者自己。首先要打动自己。
- 六个要素：商业模式、市场、产品、竞争、管理团队和行动
- 谈判力量和资金紧张程度的关系
- 不同时期，不同对融资来源。
- 融资陷阱：高估价值、低估风险；急于大笔融资；病急乱投医；只接洽一个外部投资者；过于精打细算；过早稀释；不知道，市场的价值。
「思考问题的方法建议」
- 价值链、时间与空间、竞争与合作、经验曲线、增长方式。
【个人思考】
清华创办新企业课程的辅导书；创业的工具书。方法、框架比较清晰。
【行动指导】
- 仅仅建立架构，结合实践，对每个点的深入思考，待完善。
- 加入知识地图。
【来源】《创业管理学》
【成卡日期】2021年10月7日
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