开创新事业或者新业务如何做到优秀，首先要拥有多元思维模型；而追求卓越，要掌握底层思维系统，用底层操作系统来指导各种实践。正如徐老师将历经三十余年的实践总结为《简约商业思维》，并凝练为12个字：把握本质、遵循常识、聚焦关键。

第一，把握商业、企业和管理的本质。

第二，遵循生存、发展、扩张、变革、合作和企业文化的常识。

第三，聚焦企业初创、商业模式、企业融资、团队打造、打开市场和品牌建设的关键。

徐井宏老师的初心：

大家好，我是徐井宏。在过去的几十年里我一直在做两件事情，一件事情是在清华运营相关的企业，另一件事情就是通过建设科技园区、孵化器等来支持创新和创业。我把我二十几年的经验总结为叫做简约商业思维，我希望简约商业思维能够帮助更多的创业者，少走一些弯路，少犯一些低级的错误，从而能够离成功更近一些。

简约商业思维核心12个字，叫把握本质、遵循常识、聚焦关键。那能够做到这12个字，就需要不断的提升我们的认知。我把他称之为叫做认知世界、认知商业和认知自己。这三个认知对任何一个创业者，我觉得都是特别特别重要的。

那我们正处在一个非常奇妙的时代，这个时代每一天都在飞速的发展着，对于创业者或者企业家来讲，我觉得有四个力量，我们是必须高度关注的。我分别称之为叫做科技的力量、资本的力量、市场的力量和政策的力量，那这也会在我整个的商业思维的系列的课程中进行深入的探讨。我觉得当我们把这四个力量能够有很好的认知，我们就会对未来的趋势能有更好的预判，从而来对我们所做的事业的，它的设计、它的运行、它的推动，会产生正向的作用。

那第二个认知，就是要真正的认知商业。我一直认为商业在几千年人类文明史中在不断的进化、不断的演变，但是一些商业的本质是没有什么变化的。比如说我认为商业的本质就四件事，就是你的产品或者服务是不是好的，成本是不是低的，效率是不是高的，传播是不是准的、快的、广的。

那一个企业如果没有做好，一定是这四件事中某一件没有做好。比如说我认为企业的本质其实就是做好三件事，分别叫做战略的确立、战术的制定和战斗的组织。我倡导的是战略上要能够倾力前瞻、战术上要量力而行、战斗中要全力以赴。用另外12个字讲就叫做远看三步、深想一步、快行半步。

比如管理的本质，现在大家都吸纳了各种各样的管理思想和新的一些管理的技术和工具，但是核心依然是要把五件事做好，这五件事就叫做计划、组织、协调、激励、控制。通过做好这五件事来使得企业能够不断的提质、增效、降耗、控险。

从常识的角度来讲，其实在运行中有很多的常识需要我们去遵守，很多的创业初创企业或者中小企业最后走了弯路，最后这个一朝崩塌。都是因为没有遵循常识这样一个原因，比如盲目多元化，比如资金链断裂，比如这个在与人合作中没有掌握好法、理、情这样一个不可颠倒的顺序等等。

当然从我们做商业做企业来讲，还有四个字叫聚焦关键。就是企业是分阶段发展的，每一个阶段都有每个阶段不同的特点，那如何在任何一个阶段把握住最关键的那一点，把它去突破，去做好，从而带动企业整体的提升和发展，这也是很重要的一点。

那在我们认知的世界认知了商业之后，其实还有比这两件事更重要的就是我们一定要认知自己。一定要知道自己应该做什么、可以做什么、擅长做什么，而不要去做什么，或者避开什么。就像《道德经》所云，叫有所不为才有所为，无为才能无不为，都是讲的这个道理。
我觉得一个企业家，一个创业者，必须具备四方面的素质，分别称之为洞察力、决策力、执行力和领导力。我也用四个词来形容这四个能力，分别叫做学者智慧、商业思维、江湖行动和家国情怀。

同时创业一定要做到五忌，一忌随波逐流、二忌空中楼阁、三忌半途而废、四忌得意忘形，五忌见利忘义。那这五件事你发生了任何一件，你都一定会走弯路，都一定会掉到坑里。

这就是简约商业思维大致的内容，我们会通过系列的课程，逐步逐个的去剖析。最后祝愿所有的创业者，都能够用你们的智慧、用你们的才能、用你们的创造，去为整个社会的发展、为人类的更加幸福做出贡献。大家在这个过程中也能够奋斗着、幸福着。

【课程大纲】

2021新年《简约商业思维》速览版

直播课《简约商业思维》万亿CEO导师的格物致知

把握本质

• 第1课 商业的本质：产品
• 第2课 商业的本质：效率与成本
• 第3课 商业的本质：传播
• 第4课 商业的本质：三项能力
• 第5课 企业的本质：战略、战术、战斗
• 第6课 企业的本质：战略与四个力量
• 第7课 企业的本质：战术与战斗
• 第8课 企业的本质：案例 清华科技园
• 第9课 企业的本质：案例 乔巴尼酸奶
• 第10课 管理的本质：概述
• 第11课 管理的本质：计划
• 第12课 管理的本质：组织
• 第13课 管理的本质：协调
• 第14课 管理的本质：控制
• 第15课 管理的本质：激励

遵循常识

• 第16课 遵循常识：概述
• 第17课 遵循常识：生存
• 第18课 遵循常识：发展
• 第19课 遵循常识：扩张
• 第20课 遵循常识：变革
• 第21课 遵循常识：合作
• 第22课 遵循常识：企业文化

聚焦关键

• 第23课 聚焦关键：概述
• 第24课 聚焦关键：初创
• 第25课 聚焦关键：商业模式
• 第26课 聚焦关键：融资
• 第27课 聚焦关键：团队打造
• 第28课 聚焦关键：打开市场
• 第29课 聚焦关键：品牌建设
• 第30课 聚焦关键：综述

简约商业思维共创人，

@创新教练张正明 （erik33）