在线上，借助明星推荐的影响力，戴森在各大平台进行大量的内容铺设，包括朋友圈广告、公众号文章、天猫推广、微博、小红书等；明星效应+KOL种草，大量内容的强势传播，戴森吹风机吹进了中国用户的心中，一时间这款混合科技感和高级感的产品声量远远超过同品类其他品牌。

在线下，戴森更是通过与秀场的跨界合作，在秀场舞台上融入戴森的产品设计，打造高端、高级感，精准投向自己的目标用户！

私域布阵

在渠道推广的过程中，戴森就已经开始了自己的私域布阵，转化和留存用户成为品牌营销的最终目的。

三麦方略发现在私域上，戴森避开了大部分品牌会选择的社群运营，采用了：公众号+小程序+视频号+会员运营的私域运营模式。不论是哪种私域打法，建立与消费者多渠道直接触达的机会都是非常重要的。

比如借助朋友圈广告吸引用户关注，直接引流到自己的私域平台，在公众号和小程序商城直接转化或留存，同时视频号通过直播讲解吸引消费者近距离了解品牌和产品特性。不断为自己积累私域用户，并不断调动私域流量，与更多优质营销活动形成良好的互动循环。

实现公私域、线上线下联动，推动私域GMV增长。

在小程序的设置运营中，重点打造会员任务中心。每月1号正式开启新任务，完成8项任务即可参与戴森产品的抽奖，而当月第一位完成任务者可免费获得戴森吹风机！

观察戴森设置的任务，其中既有下单的直接转化项目，也有浏览产品、文章、签到等增加用户接近品牌机会的项目，还有分享产品使用心得、邀请好友的裂变项目，奖品设置以抽奖券、猫眼券和8折配件券为主，主要还是以促活为主要目的，通过任务解锁加强用户与品牌的黏性。

作为戴森在微信内的“品牌官网”，公众号+小程序承担的核心功能是提供服务，卖货是随之而来的结果。

会员运营

会员运营一直是品牌们乐此不疲的业绩增长利器，在戴森的福利设置中主要有购物特权、独家体验、折扣福利三大项。

戴森是不喜欢搞降价大促这种活动的，跟品牌的自身定位也有关。即使是会员折扣福利，也是积分抵现的形式；另外专门针对于会员的特惠翻新、以旧换新权益也在时刻激活老用户。即使是复购周期长的产品，通过这种方式也能大大延长用户的生命周期，提高客单价。

在产品的生命周期内，品牌通过私域与用户建立长期联系，从前期产品的挑选到后期产品的维修，品牌都可以给到用户及时便捷的反馈，简化用户的操作流程就是在帮助用户降低成本；同时品牌可以通过与用户的互动，推送相关产品等。

既能够给予用户更好的权益和服务，用户的意见及时反馈给品牌；而品牌能够及时洞察用户需求，再反哺到产品设计和营销中，为品牌提供了交叉销售的机会，通过复购提高销售数据。实现双赢局面！

家电品类做私域早已不是新闻，海尔、美的、九阳等品牌也是早早开始了自己的私域运营。海尔通过分享裂变+社群运营，将直销员与用户连接起来，现私域用户数已达1100多万；美的则在私域运营中把服务用户、增强用户黏性作为重点，现有私域用户更是突破2200万......

各大品牌早已通过在私域的布局，将流量变为留量！通过持续的内容输出和精细化运营，增强转化和裂变，带动销售，提升品牌。

别再拿复购周期长作为拖延的借口！等用户进入竞争对手的私域，再成为对方的铁粉，才是品牌后悔的时候。

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