近年来,由于市场等各类因素,包括疫情的因素,给很多人的工作都带来了一定的压力甚至收入的不稳定性。同时对于很多的企业获取流量的方式,包括成本也在逐年升高,许多品牌电商也都在探索私域流量,在做流量下沉。
公域和私域的流量运营逻辑有很大差异。公域流量的获取相对简单,付费即可,但它的缺点就是,你需要为每一次流量付费。私域流量,只要搭建和运营好以后,就可以重复利用。无论是公域流量还是私域流量,归根结底都是在围绕着人,货,场在运动。
就私域流量经营而已,用户可以被经营,但无法被私域。“私域流量”从目前的行业趋势以及发展,需要建立在用户生态上,而不仅仅是依靠社群,包括社区运营、社区活动、会员体系、积分体系、社群运营、IP运营在内,形成一个闭环。
在此背景下,享帮米与众多互联网巨头及品牌商的深度合作,形成强大的信用背书,以“聚合支付+聚合供应+数智化转型+同城联盟+私域流量+运营赋能”为商业逻辑,通过S2B2C数智化新零售生态平台,技术赋能商家和供应商,快速帮助传统线下实体门店搭建线上线下一体化的生态体系。
享帮米私域电商平台通过公域流量平台和私域流量平台等多种方式,宣传享帮米商圈联盟,与此同时等方式吸引来的客流会直接给到商家的线下门店和线上商城,让流量从公域流动到私域。在此基础上,吸引各行各业商户入驻,构建出“电商购物+本地生活+社区服务”的全形态商业平台。
与此同时,享帮米通过巨头释放的巨额补贴,约定入驻商户结合多行业的线下门店商家,优惠折扣比例,相互利用资源,多渠道引流,满足用户吃喝玩乐购,衣食住行娱的全方位的生活需求,通过分享、协同、参与形成新的社交生活理念,让线上所有商城和线下门店都能实现互联、互通、共享。
至此,消费者将会被锁定在享帮米平台的同城联盟中流转,快速实现私域流量共享,变“人找货”为“货找人”, 带动平台消费,至此打通人,货,场,最终形成一个集合社区运营、社区活动、会员体系、积分体系、社群运营、IP运营在内的线上线下一体化的生态体系。