运营经常被戏称为打杂,作为基本同时代产生的岗位,产品依靠其特性变成了非常具有时代意义的岗位,但是运营依然存在着体系模糊,职责杂乱等,而且对比产品和运营,产品的角色在公司的戏份更多,运营则更像群众演员,作为运营,什么核心技能才能脱颖而出,什么才算是运营的优势,不扯思维虚头巴脑的东西。
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