2023年企业战略的“一收一放”原则
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2023-09-28 16:00:04
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近期威肯管理咨询对2023年的经济发展趋势进行了洞察和研判，认为2023年各企业应尊循“一收一放”的战略原则，一收就是常规主营业务要精简，应减尽减，缩小规模保盈利求生存；一放就是对未来新产品新市场的研发要加大投入，把所有的力量都投在下一个经济循环高峰时主要的产品和业务研发上，为未来的发展做好充分的准备。威肯管理咨询已在汽车、房地产、化工、有色、食品、烟草、连锁、家电、建材等行业，帮助众多客户定制了明确的、有竞争力的发展战略，使企业立于不败之地。
对岁末年初的企业而言，一年一度的战略反省和年度计划是每个企业的头等大事，战略研讨会是国际一流公司制定战略和计划的有力武器，其卓越的运作流程可以轻松搞定企业的战略和规划。
【战略研讨会流程】
一、会前策划
1、明确会议的背景、目的、期望的成果物。
2、选择切入点，策划研讨方式。
3、选择合适的研讨人选。
4、设计会议流程和规则。
5、准备信息资料、研讨用品。
二、会中研讨
1、说明研讨会定位、目标和要求。
2、介绍研讨背景并共享。
3、说明研讨方式。
4、按研讨方式进行研讨。
5、整理成果物。
6、报告研讨成果。
7、对研讨会进行总结与评价。
三、会后执行
1、整理研讨会资料并留档。
2、审批并发布战略规划。
3、监控战略规划执行进度。
4、总结战备规划执行经验、共享成果。
威肯咨询公司提供专业的战略研讨服务，愿有需求的企业与我们联系，为新时期企业的发展贡献绵薄之力！
郑州企业管理咨询公司
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