很多新手开店后,上架完产品就不知道该做什么了,后续链接没流量也不知道是哪里的问题,更不知道该怎么调整,最终只得关店。
其实,开网店就是在创业,当然不能用打工拧螺丝的心态来对待。卖家在决定做拼多多的那刻起,就得有明确的店铺运营思路,做好店铺运营规划!
下面是我自己多年店铺操盘经验,总结整理出来的店铺运营规划表格,无偿分享给大家参考!
好的规划,可以让自己和团队带来做好店铺的信心和底气,也会在操作店铺时有明确的目标。
1、类目销量、GMV
我们可以通过多多大师网页版查看行业竞品的销量,预估平均客单价。
市场分析:掌握类目行情走势,通过商品定价分析制定符合市场需求的价格;
选品分析:通过查看商品/店铺排行榜,选出畅销商品,借助商品/店铺长大指数,快速发掘潜力宝贝;
大盘走势:可查看全站的整体GMV;品牌大盘;活动大盘以及类目大盘近一周的数据,全方位深入分析大市场的走势。
销量*平均客单价=GMV
2、卖点分析
这里有2种方法:
①基于自己对商品的理解,罗列商品卖点
②大量参考同行链接罗列卖点
这里并不是指参考前几名,因为top产品会有经营时间早、GMV高等原因不会过多优化商品链接。
相反,一些细心的中层级卖家反而会将很多的商品细节描述得更清晰,卖点也更全面,会及时补充新卖点,更新商品本身。
3、痛点分析
①分析产品本身
②大量参考同行链接
③重点观察同行评价页差评
没有人能在售前预料到所有的商品痛点,所以我们要以买家体验为基准,围绕改善买家体验罗列商品痛点。
做电商卖产品,很大一部分就是卖图卖服务,只要产品的卖点足够吸引人,方方面面为顾客解决痛点,再配上合理的价格,可以极大地刺激消费者购买和复购。
这里可以借助多多大师工具箱的宝贝详情分析器,一键采集多平台竞品的评论/sku/买家秀、行家心得和问大家等信息进行分析。
采集完成后,在历史采集中看采集后的数据,选择要分析的单品的sku销量分析、评论列表、问大家、买家信誉等查看详细数据。可批量导出评语、下载买家秀。
分析sku占比,并支持一键拆分评论词根,分析词根占比,挖掘产品卖点,一键采集“问大家”分析买家痛点。
从竞品优质评论中,抓取高频被提及的产品点进行深化,可变成有价值的机会点,协助产品开发和卖点设计。
然后在商品主图、sku以及详情图中突出产品卖点和买家痛点,提升宝贝的点击和转化率。
还可以筛选过滤出竞品的优质评语,然后结合自己产品的亮点和优势,重新组合出新的攻心评价!
注意!
不管是痛点还是卖点,罗列出来后都不要一股脑全都放到同一张轮播图里面!
一张轮播图放1-2个卖点/痛点的解决方案即可,放太多反而会适得其反,将带有重要卖点/痛点解决方案的轮播图优先放在前面。
1、活动资源位
不少卖家会遇到报名活动后没有流量的问题,有的商家可能会把流量理解为曝光量或订单,其实流量就是访客量。
商品上了活动后,会有一部分的曝光量扶持,但如果点击率、转化率跟不上,那平台就会认为这个产品不受消费者喜欢,就不会再给曝光展示。
此外,活动是有独立权重的,报上活动后还需要在活动资源位不断积累权重,后续才会有更多的曝光展示,从而带来更多的流量。
所以,拼多多的日常活动资源位(比如9.9、领券中心和限时秒杀)一定要多报,而且是在保护好最低价的前提下以不同的价格去报,直到找到合适的活动价格。
下面是我总结整理的拼多多活动布局策略,希望可以帮到大家!
相对来说,限时秒杀活动资源位流量见效最快,在没上秒杀之前,同行的秒杀价格、活动周期一定要截图记录,然后根据同行的玩法制定相应的策略。
2、付费推广
目前来说,拼多多付费推广有多多搜索、多多场景和全站推广。
搜索打标定人群,场景扩大流量,全站推广结合了搜索和场景的所有玩法。
选择什么样的推广方式,不是我们自己想怎么开就怎么开,而是需要看数据反馈。
数据不好的时候就要分析:是市场整体不符合这个推广方式?还是我们自己的原因开得不好?市场不好是什么原因?我们能不能突破这些原因,做这个推广方式的头部商家?
如果是自己的原因,那么就要多去观摩学习,和优秀的同行交流。
关于拼多多付费推广的玩法,我之前单独讲过,大家自己自行去看,这里就不多说了。
我将自己的实操经验整理出以下干货资料,大家可以参考学习一下。
3、流量和GMV超越
预算充足的话,前期做好所有的基础内功(基础评价、推广图、推广关键词、计划基础权重等),一鼓作气冲到预期名次!
如果预算有限,分阶段定好竞争目标,超越-稳定-超越-稳定,如此循环。
一般来说,一个店铺会有以下5种款:
1、爆款:高曝光、高流量、高订单,主做付费推广进行更多的广告展示。
2、引流款:低利润,可配合爆款。
3、口碑推荐款:高品质高客单价持续锁定高消费客户、老客户。
4、活动款:性价比高,爆款潜质,专做活动。
5、利润款:高利润,低付费推广,主做平销。
当然,我们也可以通过合理搭配组合成新的款式模板,比如:爆款+活动款组合,形成超级爆款。
不同的款式链接配合常用的限时限量购、多件折扣、优惠券等营销工具形成不同的营销策略,抓取不同的人群,这样,整个店铺的动销才可以形成。
下面是我总结整理的产品调整策略,希望可以帮助大家打开思路。
总之,产品利润、预算决定运营思路。所谓谋定而后动,切忌一顿操作猛如虎!
以上就是我今天要分享的全部内容了,希望可以帮到大家!
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