换到了一个新的SaaS产品项目啦,因为项目还在古早期,产品运营的工作主要集中在完成业务方给到的运营需求,那在这之外的空白时间,如何主动给自己规划工作内容呢?
请看下面的内容,是我的具体做法。
规划工作的思路:从工作内容对象出发,思考“对方可能需要的运营支持”,以及“我可以提供什么运营支持”?
1)分类好工作模块,再列出具体内容
2)筛选出目前可以着手做的工作
3)排优先级和时间节点,有序推进
我是从“产品、销售、B端用户、市场”出发,列出自己的工作,给大家分享一下我的表格内容:
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